Differenza tra leadership autocratica e burocratica

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Differenza tra leadership autocratica e burocratica
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Video: Differenza tra leadership autocratica e burocratica

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Video: Leadership Styles - Bureaucratic Leadership 2024, Novembre
Anonim

Differenza chiave: leadership autocratica e burocratica

Lo stile di leadership dovrebbe essere scelto con cura a seconda del tipo di organizzazione e della forza lavoro. La leadership autocratica e burocratica sono due stili di leadership popolari tra i tanti. La differenza chiave tra leadership autocratica e burocratica è quella la leadership autocratica è uno stile di leadership in cui il leader prende tutte le decisioni ed esercita un alto livello di controllo sui subordinati mentre lo stile di leadership burocratica si basa sul seguire le regole normative nella gestione e nel processo decisionale e sull'adesione alle linee di autorità. Sia gli stili di leadership autocratici che quelli burocratici sono criticati per essere stili rigidi e inflessibili; tuttavia, sono ampiamente utilizzati per i loro meriti e la natura orientata ai risultati.

Cos'è la leadership autocratica?

La leadership autocratica, nota anche come "leadership autoritaria", è uno stile di leadership in cui i leader prendono tutte le decisioni ed esercitano un alto livello di controllo sui subordinati. I leader autocratici sono orientati al risultato, prendono decisioni in base alle loro opinioni e giudizi e raramente accettano consigli dai subordinati. Credono che la comunicazione unidirezionale sia la più efficace e domini l'interazione. Lo stile di leadership autocratico è implementato principalmente nei settori che svolgono attività complicate e in quelli che sono altamente orientati alle prestazioni o ai risultati poiché questo stile è richiesto nelle organizzazioni che richiedono prodotti privi di errori. Sebbene criticato da molti come uno stile rigido e inflessibile, è anche uno degli stili di leadership più comunemente usati per i suoi risultati comprovati.

Inoltre, in una condizione in cui l'azienda sta affrontando una situazione di crisi, un leader autocratico potrebbe essere essenziale per riportare l'azienda alla condizione precedente prima della crisi. Lo stile di leadership autocratico è l'ideale da utilizzare per i dipendenti inesperti e meno motivati. D' altra parte, se la forza lavoro è altamente qualificata e automotivata, non sarà disposta a farsi guidare da questo stile di leadership poiché preferisce l'autonomia. Adolf Hitler, Napoleone Bonaparte e Muammar Gheddafi sono alcune delle figure storiche famose per essere leader autocratici.

Differenza tra leadership autocratica e burocratica
Differenza tra leadership autocratica e burocratica
Differenza tra leadership autocratica e burocratica
Differenza tra leadership autocratica e burocratica

Figura 01: Adolf Hitler è popolare come leader autocratico.

Cos'è la leadership burocratica?

Lo stile burocratico si basa sul seguire le regole normative nella gestione e nel processo decisionale e sull'adesione alle linee di autorità. La leadership burocratica è gestita in base alla gerarchia dell'organizzazione. La gerarchia è un sistema in cui i dipendenti sono classificati in base al loro status e al potere decisionale. Lo stile di leadership burocratica è stato introdotto da Max Weber nel 1947. Questo è uno stile di leadership più comunemente utilizzato nelle organizzazioni del settore pubblico.

Caratteristiche della leadership burocratica

Cancella i doveri

Tutti i dipendenti hanno descrizioni complete del lavoro in cui hanno chiare linee di autorità, responsabilità e responsabilità.

Gerarchia dell'autorità

Le posizioni nell'organizzazione sono ordinate in una gerarchia in cui i dipendenti che ricoprono posizioni inferiori sono responsabili e sono supervisionati da manager di linea che ricoprono posizioni di livello superiore.

Documentazione

Tutte le informazioni relative a job description, linee di reporting, regole e regolamenti sono documentate in modo completo nelle organizzazioni burocratiche.

La quantità di controllo esercitato sul processo decisionale in uno stile di leadership burocratica è ampia. Tuttavia, la velocità del processo decisionale potrebbe essere bassa poiché esiste una struttura organizzativa alta (molti livelli nella gerarchia). Questo è uno dei principali inconvenienti di questo stile di leadership poiché le decisioni potrebbero non essere sufficienti per ottenere un vantaggio significativo a causa del ritardo tra l'adozione delle decisioni e le azioni. Inoltre, questo tipo di stile di leadership ha un livello di flessibilità molto basso e non incoraggia la creatività. Pertanto, può essere uno stile di gestione efficiente nelle aziende che non richiedono molta creatività o innovazione dai dipendenti.

Qual è la differenza tra leadership autocratica e burocratica?

Leadership autocratica vs burocratica

La leadership autocratica è dove il leader prende tutte le decisioni ed esercita un alto livello di controllo sui subordinati. Lo stile burocratico si basa sul seguire le regole normative nella gestione e nel processo decisionale e sull'adesione alle linee di autorità.
Usa
Lo stile di leadership autocratico è più adatto per le organizzazioni orientate ai risultati. Lo stile di leadership burocratica è ampiamente utilizzato nelle organizzazioni del settore pubblico.
Velocità del processo decisionale
Nello stile di leadership autocratico, la velocità del processo decisionale è molto veloce poiché il leader prende le decisioni. La velocità del processo decisionale è lenta nello stile di leadership burocratica poiché ci sono molti livelli di autorità.

Riepilogo – Leadership autocratica vs burocratica

La differenza tra leadership autocratica e burocratica dipende da una serie di fattori come la loro natura e il tipo di industrie e aziende che utilizzano i rispettivi stili. Le organizzazioni che hanno strutture dei costi complicate e processi complessi possono trarre vantaggio da una leadership autocratica. D' altra parte, l'uso della leadership burocratica dipende principalmente dalla gerarchia dell'organizzazione definendo chiaramente responsabilità e autorità. Entrambi gli stili di leadership prestano meno attenzione alla motivazione e alla creatività dei subordinati.

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