La differenza fondamentale tra leadership serva e leadership trasformativa è che nello stile di leadership serva, il focus del leader è sui suoi seguaci mentre, nella leadership trasformazionale, il focus del leader è verso l'organizzazione e gli obiettivi organizzativi.
La leadership non è pensata solo per il livello più alto; i leader possono essere trovati a tutti i livelli. Inoltre, strategie e pratiche diverse possono creare uno stile di leadership unico. La leadership serva e la leadership trasformativa sono due di questi stili di leadership. Gli individui e le organizzazioni possono trovare successo con entrambi questi stili di leadership.
Cos'è la leadership dei servitori?
Il concetto principale alla base della leadership serva è che i leader devono servire le persone. Pertanto, i leader di servizio condividono l'autorità, danno priorità ai bisogni dei dipendenti e forniscono il massimo supporto per svilupparsi e svolgere il più possibile. A causa di questo comportamento, i dipendenti sperimentano livelli più elevati di fiducia nei loro manager e saranno liberi di suggerire le proprie idee per il miglioramento dell'organizzazione e la crescita individuale.
Inoltre, un leader servitore si concentra sulla crescita delle comunità a cui appartiene. Anche lui o lei non ha alcun interesse ad accumulare potere e autonomia.
Caratteristiche
Di seguito sono riportate le caratteristiche più comuni della leadership del servitore
- Ascolto
- Empatia
- Guarigione
- Persuasione
- Concettualizzazione
- Preveggenza
- Gestione
- Consapevolezza
- Costruire comunità
- Impegno per le persone
Cos'è la leadership trasformazionale?
Il concetto principale alla base della leadership trasformazionale è incoraggiare, ispirare e motivare le persone a passare al livello successivo della loro carriera. Aiuterà a rendere il futuro dell'organizzazione di successo. Inoltre, la leadership trasformazionale è considerata un processo in cui "i leader ei loro seguaci si elevano a vicenda a livelli più elevati di moralità e motivazione".
I leader trasformazionali ispirano e motivano la loro forza lavoro senza controllo. Inoltre, si fidano che i dipendenti addestrati abbiano il potere di assumere autorità sulle decisioni nei compiti assegnati. Inoltre, questo è uno stile di gestione che offre ai dipendenti spazio sufficiente per essere creativi e proattivi e trovare nuove soluzioni ai problemi prevalenti.
Caratteristiche
- Dimostra gli standard morali all'interno dell'organizzazione e attira gli altri a seguirli.
- Nuova una postazione di lavoro etica con valori, priorità e standard chiari
- Crea inoltre cultura organizzativa incoraggiando i dipendenti ad andare avanti con una mentalità aperta
- Maggiore attenzione all'autenticità, assistenza e comunicazione aperta
- Facilita la formazione ma consente ai dipendenti di prendere le proprie decisioni e assumere l'autorità dei compiti
Quali sono le somiglianze tra la leadership serva e la leadership trasformazionale?
- Sia gli stili di leadership servile che trasformazionale sono orientati alle persone.
- Sottolineano l'importanza di apprezzare e valorizzare le persone mentre conferiscono potere, formazione e promozione.
- In effetti, entrambe le teorie sono molto più uguali nell'enfatizzare la considerazione individualizzata e l'apprezzamento dei seguaci.
- Inoltre, entrambi questi stili di leadership sono influenti.
- In entrambi questi stili di leadership, i leader consentono ai loro seguaci di prendere decisioni da soli e di lavorare con le proprie capacità.
- Inoltre, ripongono un alto livello di fiducia nei confronti dei propri dipendenti.
Qual è la differenza tra leadership serva e leadership trasformazionale?
Il focus sulla leadership è la differenza chiave tra la leadership di servizio e la leadership trasformativa. Nella leadership di servizio, il leader serve i propri seguaci mentre nella leadership trasformativa, il leader convince i suoi seguaci a impegnarsi e ad aiutare gli obiettivi dell'organizzazione.
I leader trasformazionali dipendono molto di più dalle loro caratteristiche carismatiche per influenzare i seguaci, mentre i leader servitori influenzano i loro seguaci dal servizio offerto. I leader trasformazionali credono che i dipendenti siano la forza trainante degli obiettivi organizzativi, ma i leader dei dipendenti si preoccupano maggiormente degli obiettivi individuali per evitare che i dipendenti diventino infelici e stagnanti.
La tabella seguente riassume la differenza tra leadership di servizio e leadership trasformativa.
Riepilogo – Leadership serva vs Leadership trasformazionale
Sebbene entrambi gli stili di leadership siano orientati alle persone, il loro focus sulla leadership è completamente diverso. La differenza fondamentale tra la leadership del servo e la leadership trasformazionale è quella la leadership del servo riguarda il leader che serve i suoi seguaci mentre la leadership trasformazionale riguarda il leader che si impegna e sostiene gli obiettivi dell'organizzazione.
