Leadership trasformativa vs situazionale
Ci sono diverse forme di stili di leadership seguiti nelle organizzazioni e la leadership trasformazionale e la leadership situazionale sono due di questi stili di leadership. Questo articolo spiega quali sono questi due stili di leadership e la differenza tra leadership trasformazionale e situazionale.
Cos'è la leadership trasformazionale?
James MacGregor Burns ha introdotto il concetto di leadership trasformazionale. I leader trasformazionali incoraggiano sempre i loro subordinati a impegnarsi di più ea fare più lavoro extra rispetto alle aspettative dei superiori. Quando praticano questo tipo di leadership, i subordinati sono motivati e incoraggiati a offrire il massimo contributo al raggiungimento degli obiettivi finali dell'organizzazione.
Secondo Bass, ci sono quattro componenti principali nello stile di Leadership Trasformazionale, come illustrato di seguito:
1. Stimolazione intellettuale – Ciò significa che i leader trasformazionali incoraggiano sempre i loro seguaci a essere più innovativi e creativi e ad apprezzare le nuove iniziative.
2. Considerazione individualizzata: i leader trasformazionali ascoltano i loro seguaci e offrono opportunità per condividere idee e discutere determinati fattori poiché apprezzano le idee di tutti.
3. Motivazione ispiratrice – I leader trasformazionali stanno lavorando verso una visione particolare e fanno in modo che i loro seguaci lavorino verso un obiettivo comune.
4. Influenza idealizzata – I seguaci rispettano e si fidano di questi leader e, quindi, possono essere considerati modelli di ruolo.
Cos'è la leadership situazionale?
Secondo questo stile di leadership, i leader guidano i loro seguaci considerando il tipo di situazione. I leader di successo hanno cambiato il loro stile di leadership per quanto riguarda i livelli di maturità dei loro seguaci e ciascuno dei compiti in cui sono coinvolti. L'obiettivo principale di questi leader è produrre un risultato di qualità in tempo. Pertanto, potrebbero non creare forti legami con i loro subordinati per raggiungere efficacemente i suoi obiettivi.
In questo stile di leadership, i leader stanno valutando lo sviluppo delle competenze dei loro seguaci. I leader stanno cambiando il loro stile in base alla situazione e i seguaci devono adattarsi ai cambiamenti. Questi cambiamenti possono verificarsi frequentemente per adattarsi alla situazione attuale.
Qual è la differenza tra Leadership trasformazionale e Leadership situazionale?
• Entrambi questi stili di leadership possono essere considerati approcci efficaci alla leadership organizzativa in base all'ambiente di lavoro e alla situazione.
• I leader trasformazionali agiscono in base alla visione e all'ispirazione e i leader situazionali agiscono in base a una situazione particolare.
• I leader trasformazionali sono personalità carismatiche, utili per ispirare e motivare i lavoratori a cambiare i loro comportamenti e portarli ai livelli attesi degli standard di qualità.
• Numerosi fattori sono collegati alla leadership situazionale, comprese le risorse, le relazioni esterne, la cultura organizzativa e la gestione del gruppo, ma lo stile di leadership trasformazionale non ha alcun legame con la cultura organizzativa.
• La leadership trasformazionale può essere considerata come un unico stile preferito, mentre la leadership situazionale può essere applicata con capacità di leadership al fine di motivare e ispirare i dipendenti ad agire in base alla situazione data.
Foto di: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Archivi della contea di Orange (CC BY 2.0)
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