La differenza fondamentale tra le teorie sui tratti e comportamentali della leadership è che la teoria dei tratti afferma che i leader hanno tratti innati, mentre la teoria comportamentale rifiuta le virtù innate dei leader e afferma che i leader possono essere addestrati.
Le teorie della leadership sono scuole di pensiero che spiegano come certi individui diventano leader. Le teorie sui tratti e sul comportamento sono due teorie così popolari sulla leadership.
Cos'è la teoria dei tratti?
La teoria dei tratti è anche conosciuta come la teoria della virtù della leadership. Il fondamento di questa teoria sono le caratteristiche dei diversi leader, sia quelli di successo che quelli senza successo. La teoria dei tratti sottolinea che i leader hanno tratti innati; questi sono “leader nati”, che non possono fare a meno di prendere il controllo e guidare le situazioni. Fondamentalmente, un leader nasce con virtù specifiche secondo la teoria dei tratti.
La teoria dei tratti si basa sulle caratteristiche dei leader e aiuta a determinare e prevedere l'efficacia della loro leadership. La teoria identifica le virtù fondamentali che decidono se un leader avrà successo o meno. I tratti fondamentali identificati in questa teoria includono maturità emotiva, capacità cognitive, fiducia in se stessi, conoscenza del business, onestà e integrità, motivazione alla leadership e spinta al successo. Tuttavia, questi non sono gli unici responsabili della determinazione dell'efficacia della leadership. Ci possono essere altri fattori che riconosceranno il potenziale di leadership.
Forza della teoria dei tratti
- È una teoria naturalmente piacevole.
- È stato convalidato con molte ricerche.
- Inoltre, funge da indice rispetto al quale vengono valutate le caratteristiche di leadership di un individuo.
- Inoltre, fornisce una conoscenza e una comprensione dettagliate dell'elemento leader nel processo di leadership.
Limitazioni della teoria dei tratti
- Esistenza di un giudizio soggettivo nel determinare chi è un leader "buono" o "di successo"
- L'elenco dei possibili tratti tende ad essere molto lungo.
- Il tratto più importante per un leader efficace non è identificato.
- Inoltre, il modello tenta di mettere in relazione tratti fisiologici come altezza e peso con una leadership efficace. La maggior parte di questi fattori si riferiscono a fattori situazionali che possono variare in base alle attività. Ad esempio, il peso e l' altezza minimi richiesti nella posizione di comando militare non sono adatti per un manager in un'organizzazione aziendale.
- Soprattutto, questa teoria è molto complessa.
Implicazioni della teoria dei tratti
La teoria dei tratti fornisce informazioni costruttive sulla leadership. È possibile applicarlo a persone a tutti i livelli in tutti i tipi di organizzazioni aziendali. I manager possono utilizzare le informazioni di questa teoria per valutare la loro posizione nell'organizzazione e per valutare come possono rafforzare la loro posizione all'interno dell'organizzazione. Possono anche ottenere una comprensione approfondita della loro identità e del modo in cui influenzeranno gli altri nell'organizzazione. Nel complesso, questa teoria rende un manager consapevole dei suoi punti di forza e di debolezza mentre gli insegna a sviluppare qualità di leadership.
Cos'è la teoria comportamentale?
La teoria comportamentale spiega che è possibile formare e sviluppare un leader. Rifiuta che i leader nascano o che alcune persone abbiano il loro potenziale innato per diventare leader. Secondo questa teoria, chiunque può essere un leader, ma ci deve essere una buona atmosfera e formazione affinché le qualità di leadership si sviluppino. Inoltre, si concentra principalmente su comportamenti e azioni specifici dei leader, anziché sulle loro caratteristiche.
Inoltre, secondo questa teoria, i migliori leader sono quelli che hanno la flessibilità di cambiare il proprio stile comportamentale e scegliere lo stile giusto adatto alle diverse situazioni.
Punti di forza della teoria comportamentale
- Promuove il valore degli stili di leadership ponendo l'accento sulla preoccupazione per le persone e sulla collaborazione.
- Aiuta a valutare e capire in che modo i loro stili comportamentali influiscono sulla relazione all'interno del team.
- Inoltre, aiuta i manager a trovare il giusto equilibrio tra diversi stili di leadership e li aiuta a decidere come comportarsi come leader.
Qual è la relazione tra i tratti e le teorie comportamentali della leadership?
Entrambi i modelli sottolineano spesso che ci sono azioni riconoscibili che ogni leader deve essere in grado di compiere in una determinata condizione. Il comportamentismo è una teoria del "tratto", nel senso che sostiene anche che i leader devono mostrare determinati indicatori di personalità o abitudini mentali comuni. Tuttavia, afferma che è possibile richiederli a chiunque in qualsiasi momento e che nessuna persona ha più potenziale di un' altra.
Qual è la differenza tra caratteristiche e teorie comportamentali della leadership?
Secondo la teoria comportamentale, diventare un leader è solo una questione di formazione adeguata, mentre la teoria dei tratti sottolinea che un leader deve avere determinate qualità innate e intrinseche. Quindi, questa è la differenza chiave tra i tratti e le teorie comportamentali della leadership.
Fondamentalmente, le teorie sui tratti credono che un leader sia "nato". Spesso descrivono i leader in base alle loro caratteristiche personali, come carismatici e motivati. I comportamentisti, d' altra parte, credono che la leadership possa essere insegnata o promossa fornendo la formazione e le competenze necessarie a un individuo. Pertanto, questo spiega la differenza tra tratti e teorie comportamentali della leadership.
Riepilogo – Tratti vs teorie comportamentali della leadership
La differenza fondamentale tra le teorie sui tratti e comportamentali della leadership è che la teoria dei tratti afferma che i leader hanno tratti innati, mentre la teoria comportamentale rifiuta le virtù innate dei leader e afferma che i leader possono essere addestrati.
