Coinvolgimento dei dipendenti e partecipazione dei dipendenti
Conoscere la differenza tra coinvolgimento e partecipazione dei dipendenti diventa importante in quanto sono due concetti importanti relativi alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni e sembrano avere un significato simile, ma non lo sono. Il coinvolgimento dei dipendenti esprime il livello di contributo dei dipendenti all'organizzazione. La partecipazione dei dipendenti è un'opportunità data ai dipendenti, per partecipare al processo decisionale. In questo articolo viene analizzata in dettaglio la differenza tra coinvolgimento dei dipendenti e partecipazione dei dipendenti.
Cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?
Il coinvolgimento dei dipendenti è una sorta di responsabilità del datore di lavoro nel fornire opportunità ai dipendenti di essere coinvolti nelle attività svolte nell'organizzazione. Il successo organizzativo dipende fortemente dal livello del contributo dei dipendenti. Le risorse umane sono considerate una risorsa importante per qualsiasi organizzazione in quanto sono la forza trainante verso il raggiungimento degli obiettivi.
Nella maggior parte delle organizzazioni, ai dipendenti vengono assegnati compiti specifici da completare entro un periodo di tempo specificato. Di solito, il contributo dei dipendenti viene valutato annualmente o due volte all'anno conducendo valutazioni delle prestazioni da parte del dipartimento di gestione delle risorse umane.
Cos'è la partecipazione dei dipendenti?
La partecipazione dei dipendenti è il processo che fornisce l'opportunità ai dipendenti di partecipare al processo decisionale ed è una parte del processo di responsabilizzazione sul posto di lavoro. Pertanto, i singoli dipendenti sono incoraggiati ad assumersi la responsabilità nello svolgimento di determinate attività, al fine di soddisfare le esigenze dei propri clienti. È una sorta di tecnica motivazionale utilizzata dal management per incoraggiare i propri dipendenti e ottenere il massimo contributo al successo organizzativo.
La partecipazione dei dipendenti può anche essere definita una sorta di opportunità offerta ai dipendenti per esprimere le proprie idee. Nel frattempo, la direzione si aspetta e apprezza le loro opinioni nel prendere decisioni cruciali per conto dell'organizzazione.
I seguenti esempi vengono utilizzati per illustrare di più sui compiti in cui sono coinvolti.
• Fornire opportunità di lavoro in team di progetto o circoli di qualità in cui i compiti sono delegati tra i membri del team.
• Utilizzo di schemi di suggerimenti, in cui ai dipendenti vengono forniti canali per suggerire nuove idee per i manager all'interno dell'organizzazione.
• Esercizi di consultazione e incontri in cui i dipendenti sono incoraggiati a condividere idee.
• Delega di responsabilità all'interno dell'organizzazione, in cui ai dipendenti viene conferita l'autorità e la responsabilità di trattare con i clienti su base giornaliera.
Qual è la differenza tra il coinvolgimento dei dipendenti e la partecipazione dei dipendenti?
• La partecipazione dei dipendenti è un'opportunità offerta ai dipendenti per partecipare al processo decisionale e il coinvolgimento dei dipendenti è un processo per ottenere il contributo dei dipendenti per varie attività.
• Nella partecipazione dei dipendenti, le idee e gli atteggiamenti dei dipendenti sono coinvolti nel processo decisionale. Nel coinvolgimento dei dipendenti, tutto il contributo dei dipendenti è preso insieme per raggiungere un obiettivo particolare per conto dell'organizzazione.
• Il coinvolgimento dei dipendenti è un approccio individuale tra il dipendente e la direzione poiché i compiti sono assegnati dai superiori o dalla direzione. La partecipazione dei dipendenti, le idee e gli atteggiamenti dei dipendenti sono attesi e apprezzati dalla direzione nel prendere decisioni cruciali per conto dell'organizzazione.
