Coinvolgimento dei dipendenti vs responsabilizzazione
La differenza tra il coinvolgimento e l'empowerment dei dipendenti è un argomento molto delicato poiché entrambi, il coinvolgimento e l'empowerment dei dipendenti, sono concetti intrecciati. Il coinvolgimento e l'empowerment dei dipendenti sono due concetti importanti utilizzati nella gestione delle risorse umane all'interno delle organizzazioni. Il coinvolgimento dei dipendenti esprime il livello di contributo dei dipendenti al raggiungimento degli obiettivi organizzativi. L'empowerment dei dipendenti è la misura in cui i dipendenti sono autorizzati dalle organizzazioni a prendere decisioni relative alla loro area di lavoro. In questo articolo, avremo una comprensione approfondita di questi concetti e della differenza tra coinvolgimento e responsabilizzazione dei dipendenti.
Cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?
Il coinvolgimento dei dipendenti sta creando un ambiente in cui i dipendenti possono essere coinvolti nelle attività dell'organizzazione e avere un impatto sulle decisioni prese per conto dell'organizzazione. Il coinvolgimento dei dipendenti è un tipo specifico di filosofia di gestione e di leadership sul contributo dei dipendenti al miglioramento continuo al fine di raggiungere il successo a lungo termine.
Il coinvolgimento dei dipendenti nelle attività decisionali e di miglioramento continuo può essere considerato come un tipo specifico di coinvolgimento e può essere svolto in gruppi di lavoro, schemi di suggerimenti, cellule di produzione, eventi Kaizen (miglioramento continuo), discussioni periodiche e correttivi processo di azione.
Al fine di rendere più efficace il coinvolgimento dei dipendenti, i manager offrono opportunità di formazione ai dipendenti, per sviluppare le loro competenze migliorando le capacità di comunicazione, le capacità di coordinamento, le capacità di lavoro in team, ecc. Quindi gli artisti di successo vengono premiati e riconosciuti per motivarli.
Cos'è l'empowerment dei dipendenti?
L'empowerment dei dipendenti è il processo che consente ai dipendenti di fornire suggerimenti o opinioni sul miglioramento dell'efficienza delle attività correnti e sulla produttività complessiva dell'organizzazione. I dipendenti responsabili sono impegnati, leali e determinati. Sono molto desiderosi di condividere idee e possono fungere da forti ambasciatori per le loro organizzazioni.
L'empowerment è un modo efficace di gestire e organizzare lo stile che consente ai dipendenti di esercitare l'autonomia, utilizzare le proprie capacità e abilità e controllare il proprio lavoro, con vantaggi sia per la propria organizzazione che per se stessi.
L'empowerment dei dipendenti può essere considerato come una combinazione di coinvolgimento dei dipendenti e gestione partecipativa nelle organizzazioni. L'empowerment è un certo tipo di tecnica motivazionale praticata dai manager per aumentare i livelli di contributo dei dipendenti al raggiungimento del successo organizzativo.
L'empowerment dei dipendenti può essere basato sui concetti di allargamento e arricchimento del lavoro.
• L'allargamento del lavoro riguarda la modifica o l'ampliamento dell'ambito del lavoro, inclusa una parte maggiore del processo orizzontale. Ad esempio: in una banca, un cassiere bancario è responsabile dell'esecuzione di un'ampia varietà di attività come la gestione dei depositi, l'erogazione e anche la vendita di certificati di deposito e la distribuzione di assegni di viaggio.
• L'arricchimento del lavoro consiste nell'aumentare la profondità del lavoro per includere le responsabilità che sono state svolte ai livelli più alti dell'organizzazione. Ad esempio: il cassiere è anche responsabile di aiutare i clienti a compilare le domande di prestito e di determinare se approvare o meno il prestito.
Qual è la differenza tra il coinvolgimento dei dipendenti e l'empowerment?
• Quando i dipendenti hanno il potere di prendere decisioni da soli, sono più coinvolti e impegnati a svolgere attività operative. Pertanto, questi due concetti, coinvolgimento dei dipendenti e responsabilizzazione, sono correlati.
• Il coinvolgimento dei dipendenti determina i livelli di coinvolgimento dei dipendenti nello svolgimento delle attività organizzative. L'empowerment dei dipendenti è una sorta di tecnica motivazionale praticata dai superiori nelle organizzazioni al fine di aumentare il livello di contributo dei dipendenti al raggiungimento del successo organizzativo.
