Relazioni industriali e gestione delle risorse umane
La differenza tra le relazioni industriali e la gestione delle risorse umane è che le relazioni industriali riguardano la creazione di relazioni tra le parti interessate mentre la gestione delle risorse umane riguarda la gestione delle risorse umane in un'organizzazione. Questo articolo analizza in dettaglio questi due concetti e la differenza tra relazioni industriali e gestione delle risorse umane.
Che cosa sono le relazioni industriali?
Il termine "Relazioni industriali" (IR) è composto dalle due parole "Industria" e "Relazioni". Significa semplicemente le relazioni che esistono tra le parti interessate all'interno del settore. Secondo Hyman, nel 1975 le relazioni industriali erano lo studio dei processi di controllo sui rapporti di lavoro.
Le relazioni industriali iniziano inizialmente con il rapporto di lavoro. Il rapporto inizia quando una persona è disposta ad accettare un compenso in cambio di lavoro, cioè contratto di lavoro. Questo contratto ha una dimensione giuridica. Ad esempio, la direzione deve pagare salari e stipendi, fornire congedi, un ambiente di lavoro sicuro e altre strutture definite dalla legge. Pertanto, le decisioni prese da dirigenti e datori di lavoro incidono sulle relazioni industriali. Nel caso, se ci sono pratiche discriminatorie sleali, molestie o controversie, i dipendenti possono intraprendere un'azione legale contro i datori di lavoro.
L'importanza delle relazioni industriali può essere elencata come segue:
• Garantisce un flusso regolare delle operazioni aziendali salvaguardando gli interessi dei dipendenti e dei datori di lavoro nelle organizzazioni.
• Riduce le controversie sindacali, che avranno un impatto diretto sulla produttività.
• Le relazioni industriali aumentano il morale dei dipendenti poiché lavorano in un ambiente pacifico e sicuro.
• Promuove la crescita economica e lo sviluppo basato sulle prestazioni dei dipendenti e sulla buona leadership dei datori di lavoro.
• Scoraggia le pratiche sleali in quanto entrambe le parti (dipendenti e datori di lavoro) lavorano secondo le regole e le procedure accettate.
Cos'è la gestione delle risorse umane?
La gestione delle risorse umane (HRM) è una combinazione di due parole "risorse umane" e "gestione". Ciò significa semplicemente le modalità di gestione delle risorse umane. Nel contesto organizzativo, HRM si riferisce all'utilizzo delle risorse umane al fine di raggiungere obiettivi e obiettivi organizzativi.
HRM ha diverse funzioni come indicato nel diagramma sottostante.
HRM consiste in un quadro di attività e pratiche che supportano e sviluppano una forza lavoro motivata, rispettando allo stesso tempo la legislazione e i regolamenti che regolano il rapporto datore di lavoro/dipendente. Una gestione efficace delle risorse umane contribuisce direttamente all'efficacia dell'organizzazione.
Lo scopo di una buona gestione delle risorse umane è, • Creare opportunità di lavoro in base alla visione, alla missione e agli obiettivi dell'organizzazione.
• Mantenere il giusto mix di dipendenti con le competenze richieste per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
• Fornire un trattamento equo e condizioni di lavoro piacevoli ai dipendenti.
• Creare un ambiente di lavoro positivo e amichevole.
• Fornire una struttura per aiutare i dipendenti a essere più efficaci nel loro lavoro.
Qual è la differenza tra le relazioni industriali e la gestione delle risorse umane?
• La gestione delle risorse umane si concentra sui modi per gestire efficacemente le risorse umane in un'organizzazione e le relazioni industriali riguardano lo stabilire buone relazioni tra datori di lavoro e dipendenti.
• Le relazioni industriali fanno parte della gestione delle risorse umane.
• Ci sono quattro parti coinvolte in IR come i dipendenti, i datori di lavoro, i sindacati e il governo. Nelle risorse umane, ci sono principalmente due parti coinvolte, come i dipendenti e i datori di lavoro.