Gestione della catena di fornitura e gestione delle operazioni
Supply Chain Management e Operations Management sono due termini che vengono spesso confusi dai manager delle grandi organizzazioni. Ci sono molte somiglianze e sovrapposizioni tra questi due concetti, ma ci sono differenze perché esistano come due processi distinti in un'organizzazione. Questo articolo metterà in evidenza queste differenze in modo da consentire una migliore comprensione.
In parole povere, la gestione della catena di approvvigionamento (SCM) è ciò che accade al di fuori dell'azienda, mentre la gestione delle operazioni (OM) è ciò che accade all'interno di un'azienda. Tuttavia, i due termini sono strettamente collegati tra loro e anche fortemente dipendenti l'uno dall' altro. In generale, SCM è considerato una parte di OM poiché OM include tutte le attività nel contesto della produzione di un prodotto o della fornitura di un servizio. SCM è il controllo e il monitoraggio dell'approvvigionamento e dell'uso dei materiali e delle attrezzature necessari per la fabbricazione di un prodotto. L'obiettivo finale di SCM è eliminare le inefficienze nella catena, ridurre i costi e quindi migliorare i profitti.
OM d' altra parte è un insieme più ampio di attività che include SCM in quanto è impegnata nel controllo e nel monitoraggio di ogni aspetto dei processi utilizzati per fabbricare i prodotti realizzati dalla tua azienda. SCM sta ricevendo materiale dentro e fuori dalla fabbrica mentre OM si riferisce a cosa fai con il materiale all'interno della fabbrica.
In poche parole, SCM è una raccolta di attività sostanzialmente indipendenti dal tipo di attività che stai conducendo. La catena di approvvigionamento rimane sostanzialmente la stessa: acquisti la materia prima, la stocchi, la trasformi in prodotto finale, la riimmagazzini e infine vendi i prodotti. La gestione delle operazioni è in re altà ciò che fai con la materia prima e quanto bene lo fai. È diverso per le diverse attività e fa uso di risorse umane e macchinari per fabbricare prodotti finiti.
In breve:
• La gestione della catena di approvvigionamento e la gestione delle operazioni sono termini simili e confusi in qualsiasi organizzazione
• Mentre SCM riguarda le attività al di fuori della fabbrica, OM si riferisce a tutto ciò che va all'interno della fabbrica
• SCM fa parte di OM
