Logistica e gestione della catena di approvvigionamento
Logistica e gestione della catena di approvvigionamento sono due aree che spesso si ritiene possano sovrapporsi. È possibile che aziende diverse li definiscano in modo diverso. La logistica si occupa di strategia e coordinamento tra marketing e produzione.
D' altra parte, la gestione della catena di approvvigionamento si concentra maggiormente sugli acquisti e sugli app alti. Questa è una delle principali differenze tra la logistica e la gestione della catena di approvvigionamento.
È interessante notare che la gestione della catena di approvvigionamento può includere anche fattori relativi all'inventario, ai materiali e alla pianificazione della produzione nel suo concetto. D' altra parte la logistica include nel suo concetto fattori relativi alla gestione della domanda e alla previsione. Questa è anche una differenza interessante tra logistica e gestione della catena di approvvigionamento.
Gli esperti sostengono che la gestione della logistica è una parte della gestione della catena di approvvigionamento che pianifica e implementa il flusso e lo stoccaggio di merci, servizi al fine di soddisfare le richieste dei consumatori. Questo è davvero uno studio importante fatto dagli esperti.
D' altra parte, la gestione della catena di approvvigionamento comprende la gestione di tutte le attività coinvolte nell'approvvigionamento e nella conversione. Oltre a queste attività il supply chain management si occupa di tutte le attività di gestione della logistica. È importante notare che la gestione della catena di approvvigionamento coinvolge tutti i movimenti e lo stoccaggio delle materie prime.
Insomma si può dire che la gestione della supply chain si occupa della progettazione, pianificazione, esecuzione, controllo e monitoraggio delle attività della supply chain con l'unico obiettivo di creare valore netto e sfruttare la logistica mondiale.
D' altra parte la logistica può essere definita semplicemente come la gestione del flusso delle merci e dei servizi tra il punto di origine e il punto di consumo al fine di soddisfare le esigenze dei clienti. È interessante notare che la logistica è un concetto di business che è stato introdotto per la prima volta nell'anno 1953. La logistica aziendale non è altro che avere l'articolo giusto nella giusta quantità al momento giusto al posto giusto per il prezzo giusto nel giusto condizione al cliente giusto.
È anche interessante notare che la gestione della logistica è conosciuta con molti nomi come gestione dei materiali, gestione dei canali, distribuzione, gestione aziendale o logistica, gestione aziendale o logistica e gestione della catena di approvvigionamento. Questo mostra solo che la gestione della catena di approvvigionamento può essere definita il sottoinsieme della logistica, ma non è vero il contrario. C'è una sottile linea di differenza tra i due.
