Monitoraggio vs valutazione
Tra il monitoraggio e la valutazione dei progetti, si possono trovare diverse differenze. Il monitoraggio e la valutazione sono due stati di analisi in termini di progressi compiuti in relazione agli obiettivi di un'impresa o di un'impresa. Questi due stati di analisi differiscono nel loro modo di approccio. Il monitoraggio è l'analisi sistematica fatta occasionalmente di informazioni per identificare i cambiamenti in un periodo. D' altra parte, la valutazione è l'analisi dell'efficacia di un'attività che indurrebbe finalmente un giudizio sui progressi compiuti rispetto agli obiettivi di un'impresa. Questa è la principale differenza tra monitoraggio e valutazione. Questo articolo tenta di chiarire questa differenza in dettaglio.
Cos'è il monitoraggio?
Il monitoraggio è l'analisi sistematica fatta occasionalmente di informazioni per identificare i cambiamenti in un periodo di tempo. Il monitoraggio tiene traccia del processo di attuazione. Consiste nell'esaminare i progressi compiuti in un progetto rispetto al tempo tenendo conto anche delle prestazioni.
Il monitoraggio consiste nel controllo periodico dello stato di avanzamento dei progetti rispetto agli obiettivi e agli obiettivi fissati. È necessario comprendere che il monitoraggio viene effettuato al fine di garantire il completamento del progetto in tempo. Questo, infatti, è lo scopo stesso del monitoraggio.
Lo scopo del monitoraggio risiede anche nel fornire suggerimenti costruttivi. Questi suggerimenti possono riguardare la riprogrammazione del progetto, se necessario, l'assegnazione di un budget separato al progetto e persino la riassegnazione del personale per la conduzione di un particolare progetto.
Cos'è la valutazione?
La valutazione è l'analisi dell'efficacia di un'attività che alla fine indurrebbe un giudizio sui progressi compiuti in relazione agli obiettivi di un'impresa. La valutazione consiste nello stimare il valore di qualcosa. Implica il processo di ricerca dei fatti.
La valutazione può anche essere spiegata come lo studio dell'esperienza passata quando si tratta della performance e dell'attuazione del progetto. A differenza della valutazione, il monitoraggio non tiene conto dell'esperienza passata coinvolta nell'esecuzione di un progetto. In sintesi si può affermare che la valutazione mira alla presentazione di informazioni valide sulla conduzione e sull'impatto del progetto.
La valutazione consiste nello studio dell'efficacia dei progetti. Lo scopo della valutazione sta nel portare il processo di contabilità vicino alla perfezione. Consiste anche nell'utilizzare al meglio i fondi disponibili, metodi per fermare la probabilità di errori, testare l'efficacia delle nuove tecniche impiegate nella realizzazione dei progetti, verificare i reali benefici dei progetti e comprendere la partecipazione dei persone coinvolte nel progetto attraverso sondaggi, interviste e simili. È vero che la valutazione punta al futuro.
Questo sottolinea che nella conduzione dei progetti sia il monitoraggio che la valutazione hanno un ruolo specifico da svolgere. La differenza tra i due ruoli nella gestione dei progetti può essere riassunta come segue.
Qual è la differenza tra monitoraggio e valutazione?
Definizioni di monitoraggio e valutazione:
Monitoraggio: il monitoraggio è l'analisi sistematica fatta occasionalmente delle informazioni per identificare i cambiamenti in un periodo di tempo.
Valutazione: la valutazione è l'analisi dell'efficacia di un'attività che alla fine richiederebbe un giudizio sui progressi compiuti in relazione agli obiettivi di un'impresa.
Caratteristiche del monitoraggio e della valutazione:
Funzione:
Monitoraggio: il monitoraggio tiene traccia del processo di implementazione.
Valutazione: La valutazione consiste nello stimare il valore di qualcosa. Implica il processo di ricerca dei fatti.
Obiettivo:
Monitoraggio: il monitoraggio mira al controllo periodico dei progressi compiuti nella conduzione dei progetti rispetto agli obiettivi e agli obiettivi fissati.
Valutazione: la valutazione mira a realizzare uno studio sull'efficacia dei progetti.
Scopo:
Monitoraggio: lo scopo del monitoraggio consiste nel fornire suggerimenti costruttivi.
Valutazione: lo scopo della valutazione consiste nel portare il processo di contabilità vicino alla perfezione.
