Funzioni manageriali vs ruoli manageriali
La differenza tra funzioni manageriali e ruoli manageriali è che le funzioni manageriali coinvolgono i doveri e le responsabilità chiave di un manager mentre i ruoli manageriali implicano le azioni che devono essere intraprese per svolgere le operazioni aziendali. Ad esempio, le funzioni manageriali implicano la pianificazione, l'organizzazione, la guida, ecc. e i ruoli implicano la direzione, il processo decisionale, ecc. La dimensione di questi ruoli dipende dalla scala dell'organizzazione.
Cosa sono le funzioni manageriali?
Le funzioni manageriali coinvolgono i doveri e le responsabilità di un manager. In un'organizzazione, un manager è responsabile dell'esecuzione di funzioni fondamentali come la pianificazione, l'organizzazione, la direzione/guida, il coordinamento e il controllo.
Pianificare significa stabilire gli obiettivi per l'organizzazione e decidere il modo migliore per raggiungerli. Anche il processo decisionale fa parte del processo di pianificazione, che implica la selezione di un corso di azioni da una serie di alternative. La pianificazione e il processo decisionale aiutano a mantenere l'efficacia manageriale fungendo da guide per le attività future.
Una volta che il manager ha fissato gli obiettivi e sviluppato piani attuabili, la successiva funzione manageriale è quella di organizzare le persone e altre risorse. L'organizzazione implica la determinazione del modo in cui le attività e le risorse devono essere raggruppate. Quindi, la terza funzione è dirigere/dirigere. Leader è un insieme di processi utilizzati per convincere i membri dell'organizzazione a lavorare insieme per promuovere gli interessi dell'organizzazione. La prossima funzione è il coordinamento e il controllo delle attività. Ciò è essenziale per un flusso di lavoro fluido e per monitorare i processi organizzativi.
Tutti i manager nelle organizzazioni svolgono queste funzioni nella gestione delle operazioni aziendali, ma la loro efficacia varia in quanto dipende da ciascuna delle loro competenze ed esperienze.
Cosa sono i ruoli manageriali?
Un manager svolge diversi tipi di ruoli a seconda del tipo di situazione all'interno di un'organizzazione. Secondo Henry Mintzberga il ruolo dei manager può essere suddiviso principalmente in tre categorie come segue:
• Interpersonale -I ruoli correlati all'interazione umana.
• Informativo: questo ruolo consiste nella condivisione e nell'analisi delle informazioni.
• Decisionale: questo ruolo coinvolge compiti legati al processo decisionale.
Per quanto riguarda i ruoli interpersonali, ci sono tre tipi di ruoli coinvolti; polena, leader, collegamento. In questa categoria, un manager che funge da prestanome partecipa a funzioni per conto dell'organizzazione. Quando un manager agisce come un leader, coinvolge nell'assunzione, nella formazione e nel monitoraggio delle prestazioni dei dipendenti. Infine, i manager che fungono da collegamento implicano il servizio di coordinatore o di collegamento tra le persone, i gruppi o le organizzazioni.
Nella categoria del ruolo informativo, un manager funge da monitor, divulgatore e portavoce, che comporta il trattamento delle informazioni. In qualità di monitor, il manager cerca attivamente informazioni che possono essere di valore. In qualità di divulgatore, il manager trasferisce le informazioni agli altri sul posto di lavoro. Il portavoce trasmette formalmente le informazioni a persone esterne all'organizzazione.
Nella categoria dei ruoli decisionali, il manager agisce come imprenditore, gestore del disturbo, allocatore di risorse e come negoziatore. In quanto imprenditore, un manager agisce come un promotore volontario del cambiamento. In qualità di gestore del disturbo, un manager gestisce i problemi relativi a scioperi, violazioni del copyright o problemi relativi alle pubbliche relazioni. In qualità di allocatore di risorse, un manager decide come distribuire le risorse. In qualità di negoziatore, il manager deve stipulare un accordo con fornitori, clienti, ecc.
Nell'affrontare le operazioni aziendali quotidiane, i manager devono svolgere tutti questi ruoli importanti come dipendenti responsabili per conto dell'organizzazione.
Qual è la differenza tra funzioni manageriali e ruoli manageriali?
• In ogni organizzazione, un manager è responsabile di svolgere funzioni chiave come pianificazione, organizzazione, guida, coordinamento e controllo.
• Allo stesso modo, un manager deve svolgere vari ruoli nell'esecuzione di varie attività come il ruolo interpersonale, il ruolo informativo e il ruolo decisionale. Possono essere ulteriormente suddivisi in queste tre categorie come,
