Catena di fornitura vs catena del valore
Le catene di approvvigionamento e le catene del valore sono entrambe reti di aziende/processi che si uniscono per fornire un prodotto di buona qualità, a basso costo e in modo tempestivo. Sia le catene di approvvigionamento che le catene del valore sono costituite da una selezione ben integrata di processi che devono essere gestiti strategicamente per fornire la massima soddisfazione del cliente. Il focus, tuttavia, di ciascuno è diverso; la catena di approvvigionamento si concentra sulla fornitura del prodotto dalla produzione alla consegna, mentre la catena del valore si concentra sull'adeguamento dei processi aziendali per produrre il valore più alto. Il seguente articolo spiega chiaramente ogni termine e mostra come sono simili e diversi tra loro.
Cos'è una catena di approvvigionamento?
Una catena di approvvigionamento è come una catena o un insieme di fornitori, produttori, distributori, tecnologia, sistemi informativi, trasportatori, ecc. che si uniscono per produrre e vendere prodotti ai clienti. Una filiera converte materie prime, risorse naturali e forniture in un prodotto finito che viene infine consegnato e venduto al consumatore finale. La filiera è generalmente costituita da una rete di singole imprese, ciascuna responsabile di una determinata fase del processo. La strategia della catena di approvvigionamento viene utilizzata per descrivere le attività e le operazioni effettive che verranno seguite per raggiungere obiettivi di produzione specifici. La gestione della catena di approvvigionamento è molto importante per le organizzazioni poiché una catena di approvvigionamento ottimizzata, efficiente e a basso consumo si tradurrà in una migliore qualità, tempi più brevi e costi inferiori. Aziende come Toyota che richiedono una serie di unità che producono parti (pneumatici, cerchioni, sedili, freni, specchietti, ecc.), assemblano, consegnano e vendono richiedono sofisticati sistemi di gestione della catena di approvvigionamento per garantire una produzione tempestiva, meno sprechi e costi contenuti.
Cos'è una catena del valore?
La catena del valore è definita come la combinazione di attività a valore aggiunto che sono integrate insieme per fornire al cliente un valore migliore. Le catene del valore sono focalizzate a fornire il massimo valore al cliente al minor costo. Il processo di creazione di valore per il cliente attraverso il collegamento dei processi di creazione di valore aggiunto di un'impresa (o di più imprese se parte del processo produttivo è esternalizzato) è chiamato catena del valore. La maggior parte delle catene del valore aziendali si evolve attorno alla consapevolezza delle esigenze e dei requisiti del cliente e quindi all'allineamento delle operazioni dell'azienda in modo da soddisfare tali esigenze in modo efficiente ed efficace. L'obiettivo delle catene del valore è soddisfare e superare le esigenze dei clienti oltre quanto previsto per il valore pagato. Le catene del valore di successo si tradurranno nella creazione di vantaggi competitivi per l'azienda.
Qual è la differenza tra Supply Chain e Value Chain?
Catena del valore e catena di fornitura sono entrambi processi adottati dalle aziende, per gestire le attività di produzione e di aggiunta del valore dell'azienda volte a fornire al cliente un prodotto di buona qualità in grado di soddisfare le sue esigenze a basso costo. La catena di approvvigionamento riguarda la produzione del prodotto, la vendita e la distribuzione, mentre la catena del valore fa un ulteriore passo avanti e osserva come è possibile creare valore aggiuntivo per il prodotto organizzando le operazioni dell'azienda in modo da fornire il miglior valore per il costo più basso. La principale differenza tra catena di approvvigionamento e catena del valore è che le catene di approvvigionamento seguono il prodotto dalla fornitura al cliente mentre, in una catena del valore, il punto di partenza è il cliente; valutare le esigenze del cliente e quindi tornare alla produzione per determinare come modificare i processi per soddisfare queste esigenze.
Riepilogo:
Catena di fornitura vs catena del valore
• Le catene di approvvigionamento e le catene del valore sono entrambe reti di aziende/processi che si uniscono per fornire un prodotto di buona qualità, a basso costo e in modo tempestivo.
• La catena di fornitura riguarda la produzione del prodotto, la vendita e la distribuzione. Una catena di approvvigionamento è come una catena o un insieme di fornitori, produttori, distributori, tecnologia, sistemi informativi, trasportatori, ecc. che si uniscono per produrre e vendere prodotti ai clienti.
• La catena del valore è definita come la combinazione di attività a valore aggiunto che sono integrate insieme per fornire al cliente un valore migliore.
• Le filiere seguono il prodotto dalla fornitura al cliente mentre, in una catena del valore, il punto di partenza è il cliente; valutare le esigenze del cliente e quindi tornare alla produzione per determinare come modificare i processi per soddisfare queste esigenze.
