Centro di costo vs Centro di profitto
Le aziende hanno un numero di unità operative essenziali per il buon funzionamento dell'attività. Ci sono alcune unità operative che generano entrate per l'azienda mentre ci sono altre unità operative che si traducono in costi e spese. In ogni caso, entrambi questi tipi di unità denominate centri di profitto e centri di costo sono essenziali per qualsiasi attività commerciale. I centri di profitto realizzeranno continuamente grandi profitti mentre i centri di costo non creano direttamente profitti, ma sono fondamentali per la redditività e il successo a lungo termine di un'azienda. L'articolo esamina da vicino i due tipi di unità operative e spiega le somiglianze e le differenze tra centro di costo e centro di profitto.
Centro di costo
Un centro di costo è una divisione o parte di un'organizzazione complessiva che crea costi per l'azienda ma non partecipa direttamente alla generazione di un profitto. Un'organizzazione tipica avrà una serie di centri di costo essenziali per le proprie attività commerciali come servizio clienti, ricerca e sviluppo, branding e marketing, ecc. I centri di costo sono piuttosto costosi da mantenere e, sebbene si traducano nella generazione di profitti a lungo termine, non c'è generazione diretta di profitto. Di solito sono fondamentali per i profitti a lungo termine e la salute finanziaria dell'azienda e, pertanto, questi centri di costo sono essenziali per il regolare svolgimento dell'attività. Ad esempio, un'azienda che mantiene un centro di costo non ne trarrà un profitto diretto. Tuttavia, disporre di buone strutture per il servizio clienti aumenterà la soddisfazione del cliente e migliorerà la reputazione dell'azienda, il che può influenzare notevolmente le vendite.
Centro di profitto
I centri di profitto sono dipartimenti, sezioni o parti di aziende responsabili della creazione di profitti. Alcuni centri di profitto rappresentano una grande percentuale del reddito complessivo dell'azienda e possono anche essere uno dei dipartimenti o divisioni più importanti dell'azienda. I profitti creati dai centri di profitto verranno utilizzati per coprire i costi, per finanziare i centri di costo, per investire, sviluppare ed espandersi in nuove iniziative imprenditoriali. Uno dei principali centri di profitto di un'azienda è la divisione vendite, che è responsabile di gran parte delle entrate dell'azienda. I centri di profitto operano con l'obiettivo di realizzare profitti e, pertanto, i centri di profitto richiedono tecniche di gestione aggressive per mantenere i costi controllati.
Qual è la differenza tra Centro di costo e Centro di profitto?
Le aziende sono costituite da un insieme di unità, divisioni e sezioni note come unità operative. Alcune unità creano grandi entrate e profitti per un'azienda mentre alcune unità generano costi e spese. Tuttavia, entrambi i tipi di unità operative generano profitti e possono generare profitti direttamente o indirettamente. I centri di profitto come le divisioni di vendita sono centri di profitto responsabili di una grande quantità di profitti aziendali. I centri di costo come ricerca e sviluppo, marketing, servizio clienti, IT e manutenzione comportano ingenti costi a breve termine ma, senza questi dipartimenti, un'azienda non può realizzare profitti a lungo termine; pertanto i centri di costo sono essenziali per il buon funzionamento, la redditività e il successo a lungo termine delle aziende.
Riepilogo:
Centro di costo vs Centro di profitto
• Le società sono costituite da un insieme di unità, divisioni e sezioni note come unità operative. Alcune unità creano grandi ricavi e profitti per un'azienda mentre alcune unità generano costi e spese.
• Un centro di costo è una divisione o parte di un'organizzazione complessiva che crea costi per l'azienda ma non partecipa direttamente alla generazione di un profitto. Tuttavia, può contribuire indirettamente alla generazione di profitto.
• I centri di profitto sono dipartimenti, sezioni o parti di aziende responsabili della creazione di profitti.
