Differenza chiave: centro di profitto e centro di investimento
La differenza fondamentale tra un centro di profitto e un centro di investimento è che un centro di profitto è una divisione o una filiale di un'azienda considerata un'entità autonoma responsabile di prendere decisioni relative alle entrate e ai costi mentre un investimento center è un centro di profitto responsabile delle decisioni di investimento oltre alle decisioni relative alle entrate e ai costi. La selezione di entità operative come centri di profitto o centri di investimento è una decisione che dovrebbe essere presa dal top management di un'azienda. L'intervento del top management in un centro di investimento è significativamente basso rispetto a un centro di profitto in cui i manager di divisione in un centro di investimento hanno una maggiore autonomia di divisione rispetto ai manager in un centro di profitto.
Cos'è un centro di profitto?
Un centro di profitto è una divisione o un ramo di un'azienda considerata un'entità autonoma. Un centro di profitto è responsabile della generazione dei propri risultati in cui i gestori generalmente hanno autorità decisionale relativa al prodotto, ai prezzi e alle spese operative. I manager in un centro di profitto sono coinvolti in tutte le decisioni relative a ricavi e costi, ad eccezione degli investimenti. Le decisioni relative agli investimenti, come l'acquisizione o la cessione di beni strumentali, sono prese dal top management della sede centrale. Avere centri di profitto rende conveniente per il top management confrontare i risultati e identificare in che misura ciascun centro di profitto contribuisce ai profitti aziendali.
Es. JKT Company è una multinazionale che produce prodotti cosmetici di fascia alta. JKT opera in 20 paesi in tutto il mondo. I cosmetici sono prodotti in stabilimenti di produzione situati in tutti i 20 paesi. Ogni operazione nei rispettivi paesi è gestita come centri di profitto in cui i manager di divisione sono responsabili di tutte le decisioni relative alle entrate e ai costi.
Il concetto di centri di profitto consente al management dell'azienda di decidere come allocare al meglio le proprie risorse per massimizzare la redditività di,
- Assegnare più risorse a entità ad alto profitto
- Migliora la performance delle unità in perdita
- Interrompere le entità che non hanno potenziale futuro
Che cos'è un centro di investimento?
Un centro di investimento è un centro di profitto responsabile delle decisioni di investimento oltre alle decisioni relative alle entrate e ai costi. I centri di investimento sono unità aziendali che possono utilizzare il capitale per contribuire direttamente alla redditività di un'azienda. Le aziende devono prendere varie decisioni per quanto riguarda l'investimento in attività di capitale che consentono la redditività a lungo termine. Questi includono le decisioni di acquisto, dismissione e aggiornamento di capitali. Continuando dallo stesso esempio, Es. Oltre alle decisioni relative a ricavi e costi, i responsabili di divisione in JKT hanno l'autorità di decidere quali nuovi asset di capitale acquistare, quali potenziare e quali dismettere.
Il principale criterio di valutazione per un centro di investimento è valutare la quantità di entrate che genera in proporzione al suo investimento in attività di capitale. Le aziende possono utilizzare una o una combinazione delle seguenti metriche finanziarie per valutare le prestazioni di un centro di investimento.
Ritorno sull'investimento (ROI)
ROI consente di calcolare quanti rendimenti vengono realizzati rispetto all'importo del capitale investito e calcolato come, ROI=Guadagno prima di interessi e tasse (EBIT)/Capitale impiegato
Reddito Residuo (RI)
RI è una misura della performance normalmente utilizzata per valutare la performance delle divisioni aziendali, in cui un onere finanziario viene detratto dai profitti per indicare l'utilizzo delle risorse. La formula per il calcolo dell'IR è, Reddito residuo=Risultato operativo netto – (Attività operative Costo del capitale)
Valore aggiunto economico (EVA)
EVA è una misura della performance normalmente utilizzata per valutare la performance delle divisioni aziendali, in cui un onere finanziario viene detratto dai profitti per indicare l'utilizzo delle attività. L'EVA è calcolato come
EVA=Utile operativo netto al netto delle imposte (NOPAT) – (Attività operative Costo del capitale)
Figura 1: un centro di investimento prende decisioni su costi, ricavi e investimenti
Qual è la differenza tra Profit Center e Investment Center?
Centro di profitto vs Centro di investimento |
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| Il centro di profitto è una divisione o una filiale di un'azienda considerata un'entità autonoma responsabile delle decisioni relative alle entrate e ai costi. | Il centro di investimento è un centro di profitto responsabile delle decisioni di investimento oltre alle decisioni relative alle entrate e ai costi. |
| Decisioni relative alle attività di capitale | |
| Le decisioni relative ai capitali nei centri di profitto vengono prese dal top management della sede centrale. | Le decisioni relative alle attività di capitale nei centri di investimento sono prese dai gestori di divisione nei centri di investimento. |
| Autonomia per i Direttori di Divisione | |
| I gestori di divisione dei centri di profitto hanno meno autonomia rispetto ai gestori di centri di investimento poiché non sono autorizzati a prendere decisioni di investimento. | I gestori di divisione dei centri di investimento hanno un alto livello di autonomia poiché sono autorizzati a prendere decisioni di investimento. |
Riepilogo – Centro di profitto vs Centro di investimento
La differenza fondamentale tra centro di profitto e centro di investimento dipende principalmente dal fatto che le decisioni in merito all'acquisto e alla dismissione di capitali vengano prese dal top management presso la sede centrale (nei centri di profitto) o dai manager di divisione nella rispettiva entità aziendale (nei centri di investimento). I manager di divisione nei centri di investimento possono essere molto motivati rispetto ai manager nei centri di profitto a causa della loro autorità nel processo decisionale. Il fatto che le unità aziendali vengano gestite come centri di profitto o centri di investimento spesso dipende dall'atteggiamento del top management, dalla natura dell'azienda e dalle pratiche del settore.
