Analisi SWOT vs PESTEL
Entrambi, SWOT e PESTEL, essendo strumenti per analizzare l'ambiente aziendale, conoscere la differenza tra SWOT e PESTEL è molto importante per decidere lo strumento adatto da utilizzare. Nella prospettiva organizzativa, al fine di prendere decisioni strategiche importanti, il management è sempre preoccupato per i fattori ambientali interni ed esterni (micro e macro fattori) che influenzano le proprie operazioni aziendali. L'analisi SWOT può essere utilizzata per identificare l'attuale posizione di mercato dell'azienda mentre PESTEL viene utilizzato per identificare l'impatto di fattori ambientali esterni che possono influire sull'espansione dell'attività. Questo articolo descrive entrambi gli strumenti e analizza la differenza tra analisi SWOT e PESTEL.
Cos'è SWOT?
SWOT rappresenta punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. SWOT viene utilizzato per valutare l'ambiente interno di un'azienda identificando i punti di forza e di debolezza e anche per valutare l'ambiente esterno identificando le opportunità e le minacce. Un'azienda può essere sviluppata identificando i suoi punti di forza interni e concentrandosi su quelle aree riducendo al minimo l'impatto dei punti deboli. Allo stesso modo, i rischi associati all'azienda possono essere mitigati identificando le minacce esterne e l'azienda può essere ampliata considerando le opportunità che si presentano nel mercato esterno.
Cos'è l'analisi PESTEL?
I fattori PESTEL sono utili per valutare l'ambiente esterno (ambiente macro) dell'organizzazione. PESTEL sta per fattori politici, economici, sociali, tecnologici, ecologici e legali.
I fattori politici esprimono che l'impatto dei partiti politici e delle loro varie politiche e procedure possono influenzare direttamente le normali operazioni aziendali. Se un determinato paese deve affrontare una crisi o una situazione di guerra, le decisioni improvvise prese dai partiti politici possono avere un impatto sulle imprese in molti modi.
Quando si considerano i fattori economici, le variazioni dei tassi di inflazione, dei tassi di interesse, i blocchi commerciali, la competitività internazionale, i prezzi delle materie prime, i regimi fiscali, la stabilità finanziaria globale possono avere un'influenza sulle aziende in molti modi. Le variazioni dei tassi di cambio delle valute estere possono influenzare direttamente le imprese coinvolte in attività internazionali, ad esempio importazioni ed esportazioni.
Fattori sociali come le percezioni demografiche, culturali e variabili dei clienti possono avere un'influenza positiva o negativa sull'organizzazione. Le preferenze dei clienti cambiano nel tempo, in base ai loro valori culturali, credenze e atteggiamenti. Caratteristiche demografiche come età, sesso e livelli occupazionali influiscono anche sui fattori sociali.
I fattori tecnologici esprimono i modi in cui la tecnologia influenza le operazioni all'interno dell'organizzazione. L'utilizzo di tecnologie avanzate aumenta la produttività ei livelli di efficienza delle prestazioni aziendali. I fattori ecologici esprimono le influenze del clima e dei fattori geografici verso l'organizzazione. I fattori legali spiegano l'impatto della legislazione e delle pratiche legali che devono essere seguite dalle organizzazioni. Queste leggi sono imposte dal governo e dagli organismi di regolamentazione al fine di assicurarsi che tutte le società operino allo stesso livello e quindi le società devono rispettarle.
Qual è la differenza tra analisi SWOT e PESTEL?
• La principale differenza tra analisi SWOT e PESTEL è che PESTEL viene utilizzato per analizzare l'ambiente esterno di un'azienda mentre SWOT può essere utilizzato sia per valutazioni interne che esterne.
• Le analisi SWOT possono essere utilizzate per identificare l'attuale posizione di mercato dell'azienda mentre PESTEL viene utilizzato per identificare l'impatto di fattori ambientali esterni che possono influenzare le operazioni aziendali, specialmente quando si espandono le operazioni commerciali in varie altre regioni.
