La differenza fondamentale tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo è che il coinvolgimento lavorativo si concentra sulle emozioni di un individuo nei confronti della sua professione, mentre l'impegno organizzativo si concentra sulla relazione tra un individuo e un'organizzazione.
L'impegno organizzativo e il coinvolgimento sul lavoro sono principi delle risorse umane strettamente correlati. Fondamentalmente, questi due concetti sono cruciali nella motivazione e nella fidelizzazione dei dipendenti in un'organizzazione.
Che cos'è il coinvolgimento nel lavoro?
Il coinvolgimento nel lavoro si riferisce alla misura psicologica ed emotiva in cui un individuo è coinvolto nella sua professione. Secondo il contesto organizzativo, il coinvolgimento nel lavoro è considerato il modo principale per liberare il potenziale dei dipendenti e sbloccare la motivazione dei dipendenti, migliorando al contempo la produttività. Da un punto di vista individuale, il coinvolgimento nel lavoro include motivazione, prestazioni, crescita professionale e soddisfazione nella propria professione. I dipendenti motivati contribuiranno sicuramente a un maggiore coinvolgimento nel lavoro. Ciò porterà all'efficacia e alla produttività dell'organizzazione. I dipendenti vengono coinvolti nelle loro carriere quando riconoscono in esse il potenziale per soddisfare bisogni psicologici eccezionali come la crescita professionale, i risultati, il riconoscimento e la sicurezza del lavoro.
Il coinvolgimento nel lavoro non dipenderà da dati demografici come età, sesso, istruzione ed esperienza lavorativa, ma può dipendere da tratti della personalità. Ad esempio, i dipendenti intrinsecamente motivati che hanno autostima possono mostrare un maggiore coinvolgimento nel lavoro. Inoltre, i dipendenti coinvolti nel loro lavoro possono interagire con i supervisori in modo positivo e coinvolgere nel raggiungimento di standard di prestazione o obiettivi organizzativi. Inoltre, tali dipendenti sono fortemente impegnati, dediti al lavoro e intrinsecamente soddisfatti. Inoltre, sono più inclini all'avanzamento di carriera rispetto agli altri subordinati.
Che cos'è l'impegno organizzativo?
L'impegno organizzativo si riferisce all'attaccamento tra un dipendente e un'organizzazione in termini di punto di vista psicologico del dipendente. In breve, è il legame che i dipendenti sperimentano nei confronti dell'organizzazione. L'impegno organizzativo determina la fidelizzazione dei dipendenti all'interno dell'azienda e la passione del dipendente per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Il livello di soddisfazione dei dipendenti, il coinvolgimento dei dipendenti, le prestazioni di leadership e la sicurezza del lavoro possono essere previsti dall'impegno organizzativo.
Il modello a tre componenti (MTC) è una teoria distinta nell'impegno organizzativo. Secondo questa teoria, ci sono tre componenti distinte nell'impegno organizzativo.
1. Impegno affettivo – L'attaccamento emotivo all'organizzazione è descritto come impegno affettivo. Un alto livello di impegno attivo porterà a un legame a lungo termine con l'azienda.
2. Impegno di continuità – Questo livello di impegno porterà il dipendente a considerare che lasciare l'organizzazione è costoso.
3. Impegno normativo – Questo livello di impegno porterà il dipendente a ritenere di essere obbligato a rimanere in azienda.
Qual è la relazione tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo?
Il coinvolgimento nel lavoro e l'impegno organizzativo sono strettamente correlati e interdipendenti. Una persona con un alto coinvolgimento lavorativo può avere un maggiore impegno organizzativo. Sia l'impegno organizzativo che il coinvolgimento sul lavoro determinano la fidelizzazione dei dipendenti sul posto di lavoro. Tuttavia, entrambi i concetti riguardano le emozioni individuali e la psicologia. I tratti della personalità svolgono anche un ruolo più importante nel coinvolgimento lavorativo e nell'impegno organizzativo.
Qual è la differenza tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo?
La differenza fondamentale tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo è che il coinvolgimento lavorativo si riferisce al grado in cui un dipendente è impegnato ed entusiasta di svolgere il proprio lavoro, mentre l'impegno organizzativo si riferisce al legame tra individuo e organizzazione. Pertanto, il coinvolgimento nel lavoro può dipendere dal desiderio dell'individuo per la sua professione o organizzazione, mentre l'impegno organizzativo dipende esclusivamente dall'organizzazione.
Inoltre, un maggiore coinvolgimento nel lavoro può essere indicato se l'individuo sta svolgendo un compito nel suo campo preferito. Al contrario, un maggiore impegno organizzativo può essere indicato se l'individuo ha un ambiente di lavoro positivo, un feedback positivo da parte dell'organizzazione. L'impegno organizzativo è direttamente responsabile della fidelizzazione dei dipendenti, mentre il coinvolgimento sul lavoro non ha un coinvolgimento diretto della fidelizzazione dei dipendenti. Quindi, anche questa è una differenza significativa tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo. Inoltre, il coinvolgimento nel lavoro porterà alla motivazione, alle prestazioni, alla crescita professionale e alla soddisfazione dei dipendenti nella loro professione, mentre l'impegno organizzativo porterà alla fidelizzazione dei dipendenti e alla sicurezza del lavoro.
Riepilogo – Coinvolgimento lavorativo vs impegno organizzativo
La differenza fondamentale tra coinvolgimento lavorativo e impegno organizzativo è che il coinvolgimento lavorativo si concentra sull'emozione dell'individuo nei confronti della sua professione, mentre l'impegno organizzativo si concentra sulla relazione tra l'individuo e l'organizzazione.
