Mitigazione vs emergenza
La gestione del rischio è definita come l'identificazione, la valutazione e la definizione delle priorità dei rischi o dell'effetto dell'incertezza nel processo decisionale di investimento. È molto importante gestire il rischio per evitare perdite insopportabili o fallimenti. Mitigazione e contingenza sono due strategie utilizzate nella gestione del rischio. L'attenuazione del rischio e la pianificazione di emergenza sono strettamente correlate tra loro in quanto sono fasi utilizzate nel più ampio processo di gestione del rischio. Ci sono, tuttavia, una serie di differenze tra i due e i tempi in cui sono necessari. L'articolo offre una chiara spiegazione di ciascuna strategia di gestione del rischio e spiega le somiglianze e le differenze tra le due.
Cos'è la mitigazione del rischio?
Mitigazione è il processo di risoluzione dei problemi causati o di riduzione dell'effetto del rischio una volta che si presenta. In altre parole, la mitigazione del rischio si sforza di ridurre al minimo un rischio che si materializza. La mitigazione del rischio può anche essere vista come un metodo utilizzato per controllare i danni che sono già stati arrecati e per ridurre il "colpo" o le conseguenze che potrebbero avere sull'organizzazione.
Anche se la mitigazione del rischio viene eseguita dopo che si è verificato il danno, le strategie di mitigazione dovrebbero essere pianificate in anticipo e comunicate a tutta l'organizzazione in modo che possano essere adeguatamente implementate durante il periodo di crisi. Ad esempio, nel caso in cui ci sia uno sciopero sindacale all'interno di un'azienda non ci saranno dipendenti che lavorano, il che interromperà la produzione e le vendite. Per risolvere questo problema o ridurre i danni causati in questa situazione, l'azienda negozierà con il sindacato e cercherà di soddisfare le richieste dei dipendenti. Questo è il processo di mitigazione del rischio utilizzato per affrontare la crisi.
Cos'è il piano di emergenza?
L'emergenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda elaborerà alcuni piani di riserva nel caso in cui il rischio si materializzi. Un piano di emergenza è anche noto come piano d'azione per lo scenario peggiore. Tali piani sono essenziali per un'organizzazione in quanto aiutano l'organizzazione ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti subendo meno conseguenze. Ad esempio, un'azienda può introdurre un nuovo prodotto sul mercato con l'aspettativa che il prodotto non dovrà affrontare molta concorrenza prima di un anno (che è il tempo che potrebbe essere necessario per sviluppare un prodotto simile da parte dei concorrenti). Tuttavia, un concorrente immette sul mercato un prodotto identico entro 6 mesi. Un'azienda avrebbe dovuto fare una pianificazione di emergenza per determinare quali misure si sarebbero potute intraprendere nel caso in cui una situazione del genere si materializzasse.
Qual è la differenza tra mitigazione e contingenza?
La gestione del rischio è essenziale per le organizzazioni per garantire il buon funzionamento a lungo termine dell'attività. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza. Ci sono una serie di differenze tra le due strategie. La mitigazione del rischio viene eseguita dopo che il rischio si è materializzato, come misura per "ripulire il pasticcio"; la pianificazione di emergenza viene utilizzata molto prima che si verifichi effettivamente il rischio ed è il processo di elaborazione di un piano di riserva per affrontare il rischio se le cose vanno male. La mitigazione del rischio mira a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come risolvere i problemi in caso di crisi. Una parte importante sia della mitigazione del rischio che della pianificazione di emergenza è il requisito di identificare i rischi prima che si concretizzino. Anche la ponderazione del rischio e la definizione delle priorità sono un processo importante necessario per la mitigazione e l'emergenza poiché la gestione del rischio dovrebbe concentrarsi principalmente sui rischi più significativamente dannosi.
Riepilogo:
Mitigazione vs emergenza
• La gestione del rischio è essenziale per le organizzazioni per garantire il buon funzionamento a lungo termine dell'attività. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza.
• La mitigazione è il processo di risoluzione dei problemi causati o di riduzione dell'effetto del rischio una volta che si presenta.
• La contingenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda elaborerà alcuni piani di riserva nel caso in cui il rischio si materializzi.
• La mitigazione del rischio ha lo scopo di ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come risolvere i problemi in caso di crisi.
