Onboarding vs orientamento
La differenza tra onboarding e orientamento è che l'onboarding è il processo di integrazione di nuovi dipendenti nell'azienda mentre l'orientamento è il processo di introduzione di un nuovo dipendente al lavoro. Questi due concetti sono legati al reclutamento che è una funzione principale della gestione delle risorse umane. Questo articolo presenta una breve analisi di questi due concetti e descrive in dettaglio la differenza tra orientamento e imbarco.
Cos'è l'orientamento?
I programmi di orientamento si concentrano sull'introduzione dell'azienda per i dipendenti neoassunti. Fornisce vari dettagli dell'azienda in merito alle politiche aziendali, alle procedure, alla cultura, all'ambiente di lavoro, alle misure di salute e sicurezza, ecc. Quindi questo programma aiuta a fornire una chiara comprensione della natura dell'azienda ai suoi dipendenti. Di solito, il dipartimento delle risorse umane dell'organizzazione è responsabile della conduzione dei programmi di orientamento per i nuovi dipendenti. Ha quattro obiettivi principali:
• Familiarizzare con le condizioni di lavoro per i nuovi dipendenti.
• Stabilire un atteggiamento favorevole nei confronti dell'azienda nella mente dei nuovi dipendenti.
• Per ottenere risultati efficaci dal nuovo dipendente nel più breve tempo possibile.
• Per mantenere i dipendenti all'interno dell'organizzazione.
Cos'è l'Onboarding?
L'onboarding è un processo strategico per portare un nuovo dipendente nell'organizzazione e fornire informazioni, formazione, tutoraggio e coaching durante la transizione. Questo processo inizia con l'accettazione di un'offerta e durante i primi sei-dodici mesi di lavoro. Il processo di onboarding aiuta a costruire un buon rapporto tra il nuovo dipendente e il suo supervisore/manager. Gli obiettivi principali del processo di onboarding possono essere elencati come segue, • Per facilitare la capacità del nuovo dipendente di contribuire nel nuovo ruolo.
• Per aumentare il livello di comfort del nuovo dipendente nel nuovo ruolo.
• Per rafforzare la sua decisione di rimanere all'interno dell'azienda.
• Per aumentare la produttività.
• Per incoraggiare l'impegno e il coinvolgimento dei dipendenti.
Come indicato nel diagramma sottostante, il processo di onboarding può essere elaborato come una combinazione di attività come preparazione, orientamento, integrazione, coinvolgimento e follow-up.
Qual è la differenza tra onboarding e orientamento?
• L'onboarding è un processo continuo per stabilire il dipendente all'interno dell'organizzazione.
• L'orientamento è una parte/sottoinsieme del processo di onboarding in cui i nuovi dipendenti vengono a conoscenza dell'azienda e delle loro responsabilità lavorative.
• L'obiettivo dell'onboarding è creare la disponibilità dei dipendenti a lavorare per l'organizzazione. L'obiettivo dell'orientamento è quello di familiarizzare l'ambiente di lavoro e la cultura aziendale per i nuovi dipendenti.
• Entrambi questi concetti sono correlati al processo di reclutamento della gestione delle risorse umane.
