Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma

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Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma
Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma

Video: Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma

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Video: Differenze tra Six Sigma e Lean Six Sigma 2024, Luglio
Anonim

Differenza chiave – Six Sigma vs Lean Six Sigma

La differenza fondamentale tra Six Sigma e Lean Six Sigma è che Six Sigma è un metodo di gestione che fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per migliorare la competenza dei processi aziendali mentre Lean Six Sigma è una filosofia di gestione che amalgama concetti snelli con Principi Six Sigma che valorizzano la prevenzione dei difetti rispetto al rilevamento dei difetti. L'obiettivo generale di entrambi è di natura simile e l'obiettivo è ottenere una maggiore creazione di valore e soddisfazione del cliente.

Cos'è il Six Sigma?

Six Sigma è un metodo di gestione che fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per migliorare la competenza dei processi aziendali. Il concetto di Six Sigma è focalizzato sul raggiungimento della qualità, che a sua volta aumenterà i livelli di prestazioni e diminuirà la variazione del processo. Gli obiettivi del Six Sigma portano alla riduzione dei difetti, al miglioramento dei profitti, all'aumento del morale dei dipendenti e alla qualità dei prodotti o servizi.

Diverse aziende di successo come Amazon.com, Boeing e Bank of America stanno utilizzando il concetto di Six Sigma. L'impegno del top management è essenziale per implementare un sistema Six Sigma e il concetto è costruito sottolineando l'approccio DMAIC alla risoluzione dei problemi; definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare.

Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma
Differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma

Figura 1: Approccio DMAIC

I professionisti Six Sigma conducono progetti e implementano miglioramenti; possono essere trovati a tutti i livelli di un'organizzazione. A livello di progetto, ci sono cinture nere, cinture nere master, cinture verdi, cinture gialle e cinture bianche.

  • Black Belt – Guida i problemi-Risolve i problemi del progetto e forma i team di progetto
  • Master Black Belt – Sviluppa le metriche chiave e la direzione strategica, funge da consulente interno Six Sigma per l'organizzazione
  • Green Belt: fornisce assistenza con la raccolta e l'analisi dei dati per i progetti
  • Cintura Gialla – Partecipa come membro del team di progetto ed esamina i miglioramenti del processo che supportano il progetto
  • Cintura bianca – Lavora su team locali di risoluzione dei problemi che supportano progetti generali, ma potrebbero non far parte di un team di progetto Six Sigma

Sebbene Six Sigma sia molto utile, è un attrezzo estremamente costoso, quindi potrebbe non essere alla portata di alcune organizzazioni. Inoltre, i dipendenti devono ottenere una formazione da istituti certificati Six Sigma affinché un'azienda possa ricevere la certificazione Six Sigma. La formazione è necessaria anche per implementare Six Sigma senza una certificazione formale al fine di comprendere il sistema e come applicarlo a particolari processi aziendali.

Cos'è il Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma è una filosofia di gestione che fonde il concetto lean con i principi Six Sigma che valorizzano la prevenzione dei difetti rispetto al rilevamento dei difetti. Lean Six Sigma è un avanzamento del concetto Six Sigma. I sistemi snelli si concentrano sull'eliminazione degli sprechi e sulla creazione di più valore per i clienti con risorse limitate. Lean Six Sigma mira a mantenere i difetti a 3,4 per milione di opportunità. Le aziende possono beneficiare di significative riduzioni dei costi e miglioramenti della qualità implementando sistemi snelli come costi ridotti di rilavorazione e tempi di ciclo ridotti. Può essere applicato ovunque esistano variazioni e sprechi e tutti i dipendenti dell'organizzazione dovrebbero essere coinvolti per implementare tale sistema. Il risultato risultante di una gestione snella è un miglioramento dei profitti e clienti altamente soddisfatti.

Un certo numero di settori come finanza, assistenza sanitaria e ospitalità, nonché molte funzioni come servizio clienti, vendite e contabilità hanno beneficiato dell'utilizzo di Lean Six Sigma. Inoltre, tutti i tipi di aziende, comprese le piccole, medie e grandi imprese, possono trarre vantaggio dall'uso di Lean Six Sigma.

Differenza chiave: Six Sigma vs Lean Six Sigma
Differenza chiave: Six Sigma vs Lean Six Sigma

Figura 02: Struttura organizzativa Lean Six Sigma

Qual è la differenza tra Six Sigma e Lean Six Sigma?

Six Sigma vs Lean Six Sigma

Six Sigma è un metodo di gestione che fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per migliorare la competenza dei processi aziendali. Lean Six Sigma è una filosofia di gestione che fonde il concetto lean con i principi Six Sigma che valorizzano la prevenzione dei difetti rispetto al rilevamento dei difetti.
Origine
Il concetto di Six Sigma è nato a metà degli anni '80. Lean Six Sigma è un concetto relativamente nuovo sviluppato a metà degli anni 2000.
Uso di tecniche snelle
Le tecniche di gestione snella non sono utilizzate in Six Sigma. Lean Six Sigma è sviluppato sulla base di principi lean.

Riepilogo – Six Sigma vs Lean Six Sigma

La differenza tra six sigma e lean six sigma dipende dall'uso di concetti lean. Le radici di Six Sigma risalgono a molti decenni in cui numerose organizzazioni in diversi settori hanno beneficiato del concetto. Lean Six Sigma è stato sviluppato per ottenere maggiori vantaggi combinando i principi lean con Six Sigma. L'implementazione di entrambi i concetti richiede molta dedizione da parte del management e dei dipendenti se vogliono ottenere risultati di successo.

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