Lean vs Agile
Nei mercati competitivi di oggi, c'è una crescente pressione sulle aziende per realizzare prodotti più rapidamente, con una maggiore varietà e al minor costo possibile. Sono state proposte molte teorie per rendere un'azienda più produttiva ed efficiente in termini di costi migliorando i processi di produzione. Due degli approcci più popolari a questo proposito sono la produzione snella e la produzione agile. Dei due, lean è apparso prima. Poiché agile è relativamente nuovo e incorpora anche le migliori caratteristiche di lean, è inevitabile che ci siano somiglianze nei due concetti. Tuttavia, ci sono differenze tra i due concetti che verranno evidenziati in questo articolo per consentire a un uomo comune di comprendere le caratteristiche di entrambi con i loro pro e contro.
Cos'è la produzione snella?
La produzione snella o produzione snella, comunemente chiamata semplicemente Lean, è una pratica di produzione che considera il dispendio di risorse per qualsiasi cosa diversa dalla creazione di valore per il cliente finale come uno spreco e quindi un obiettivo da eliminare. Lean implica di più con meno. Questa è una filosofia di produzione che è stata adottata per la prima volta da Toyota Motors e quindi chiamata anche Toyotismo. La graduale crescita di Toyota da piccola azienda a uno dei principali produttori di automobili al mondo è attribuita all'adozione di questo approccio Lean.
Come discusso in precedenza, l'obiettivo in Lean è eliminare il più possibile gli sprechi dal processo e ottimizzare il flusso di lavoro per ottenere la massima efficienza. Oggi Lean si è trasformato come concetto da settore manifatturiero a persino industrie basate sui servizi e le persone parlano di Lean anche nello sviluppo di software. Lean ha molti vantaggi rispetto ai processi ordinari.
Vantaggi di Lean:
Identifica le opportunità per migliorare la qualità del prodotto
Riduce il rischio testando il prodotto e utilizzando il feedback in ogni occasione
Il processo di identificazione dei rifiuti riduce il fattore di costo e quindi aumenta la redditività
Instilla un ambiente di apprendimento e miglioramento continui.
Cos'è la produzione Agile?
Agile è un prodotto relativamente recente che è emerso come un sistema di fare affari che riprende le migliori funzionalità di Lean e aggiunge alcune nuove funzionalità. Si riferisce a una strategia di produzione in cui nuovi prodotti vengono introdotti in un mercato in rapida evoluzione per prosperare in un mercato competitivo caratterizzato da cambiamenti imprevisti. La strategia agile si concentra su come le operazioni possono rispondere a un ambiente in evoluzione. È la capacità di un'azienda di essere in grado di cogliere le opportunità ed essere pronta ad apportare cambiamenti in tempo per essere un passo avanti rispetto alle altre aziende. Nel loro impegno, le aziende Agile sono supportate da uno staff innovativo, una struttura organizzativa adattabile e una rete di fornitori, relazioni con i clienti e altre organizzazioni basate sulla conoscenza. Queste strategie offrono un vantaggio non solo ad Agile Company ma anche ai suoi stakeholder.
Vantaggi di Agile
Ottiene soluzioni sul mercato più rapidamente riducendo considerevolmente il ciclo di sviluppo.
I progetti falliti vengono cancellati rapidamente evitando enormi perdite
Le modifiche prioritarie possono essere effettuate facilmente e rapidamente con il minimo spreco.
Differenza tra Lean e Agile
• Mentre Lean si concentra sulla riduzione degli sprechi il più possibile, Agile si concentra sull'essere attenta alle opportunità che apportano cambiamenti in modo rapido
• Lean crede nella frugalità a tutti i costi mentre Agile riduce i costi riducendo le perdite
