La differenza fondamentale tra i team virtuali e quelli tradizionali è che un team virtuale è separato da una distanza fisica, mentre un team tradizionale lavora in prossimità fisica.
In generale, una squadra è un gruppo di persone che lavorano per un compito predefinito per raggiungere obiettivi e traguardi comuni. Il team tradizionale o il team intatto è il tipo più comune di team in un ambiente aziendale. Altri tipi di team, come i team virtuali, si sono evoluti dai team tradizionali.
Cosa sono le squadre tradizionali?
Un team tradizionale, noto anche come team intatto, è un team funzionale in cui gli esperti lavorano insieme e condividono un percorso comune per raggiungere i processi e gli obiettivi del proprio team. In alcuni casi, i team tradizionali sono un intero reparto. La leadership è assunta da un manager di alto livello. Le nuove assunzioni nel team si basano sulle loro capacità e competenze tecniche. I team tradizionali si impegnano principalmente in lavori di routine descritti.
In genere, la squadra tradizionale è il tipo più comune di squadra. Altri tipi di squadre si sono evoluti dai tradizionali design delle squadre. Pertanto, sono così comuni e delineati dalla specializzazione funzionale che spesso vengono trascurati in termini di esigenze di sviluppo del team. È generalmente accettato che questi team possano operare senza alcuna guida e supporto. Tuttavia, il supporto è significativo quando si formano tali team e in molti casi diventa il "nucleo" di un'organizzazione. Massimizzare l'efficacia al centro attraverso una strategia del team organizzativo fornisce una base molto solida per garantire prestazioni organizzative efficaci complessive.
Cosa sono i team virtuali?
Un team virtuale è un gruppo di persone che lavorano per uno scopo comune ma in luoghi separati. Il concetto di squadra virtuale è stato introdotto con il potenziamento della tecnologia. In questi team, le persone svolgono lavori in un ambiente di lavoro virtuale creato e mantenuto tramite tecnologie informatiche e software. Il concetto di team virtuale è relativamente nuovo per le aree di gestione dei progetti e l'IT. La maggior parte dei processi viene esternalizzata in un ambiente di lavoro virtuale. Poiché il team virtuale si basa esclusivamente sui mezzi di comunicazione elettronica, lavora in fusi orari diversi e in una varietà di confini culturali. I membri del team più diversificati possono lavorare in un team virtuale.
La gestione virtuale del team include quanto segue:
- Assemblaggio – I periodi di prova sono l'indicatore misurabile da applicare quando si inizia con l'organizzazione del lavoro di squadra a distanza.
- Training – Il team leader fissa gli obiettivi e fa crescere il membro del team fino a quando non raggiunge il livello standard.
- Gestione – Utilizzo delle tecnologie di telecomunicazione per gestire i progetti in corso e i lavori dei membri del gruppo remoto.
- Controllo: il leader del team stabilisce indicatori di prestazione per valutare le prestazioni dei membri del team.
Qual è la relazione tra il team virtuale e quello tradizionale?
Il team tradizionale è il tipo più comune di team in un ambiente aziendale. Altri concetti di squadra si sono evoluti dai team tradizionali. Tuttavia, il concetto di squadra virtuale è relativamente nuovo e si è evoluto con il progresso tecnologico. Inoltre, in entrambi i tipi di team si vede generalmente che ai membri vengono assegnati obiettivi, traguardi, responsabilità e scadenze comuni nell'esecuzione del lavoro.
Qual è la differenza tra i team virtuali e quelli tradizionali?
La differenza fondamentale tra i team virtuali e quelli tradizionali è che in un team virtuale i membri sono separati da una distanza fisica mentre in un team tradizionale i membri lavorano a stretto contatto fisicamente.
Il team tradizionale o convenzionale è primario e comune mentre il team virtuale si è evoluto con lo sviluppo della tecnologia. Nella selezione di un membro del team tradizionale, è adeguato valutare le sue capacità funzionali, ma nella selezione di un membro del team virtuale, è necessario valutare le competenze chiave come l'alfabetizzazione informatica, la gestione di persone diversificate e il lavoro in diversi fusi orari insieme alle abilità funzionali. In genere, un team tradizionale ha una struttura organizzativa gerarchica, mentre un team virtuale ha una struttura organizzativa più piatta. Quindi, questa è anche una differenza significativa tra i team virtuali e tradizionali. Inoltre, il controllo della leadership è minimo in un team virtuale, mentre i team leader tradizionali hanno più comando e controllo.
Inoltre, possono esserci più problemi di comunicazione, collaborazione e cultura nei team virtuali rispetto ai team tradizionali a causa delle limitate interazioni faccia a faccia tra i membri, differenze di orario e operazioni globali.
Riepilogo – Squadre virtuali vs tradizionali
La differenza fondamentale tra i team virtuali e quelli tradizionali è che i membri del team virtuale lavorano separatamente in luoghi distanti e utilizzano la tecnologia dell'informazione per comunicare mentre i membri del team tradizionale lavorano a stretto contatto, non separati dalla distanza, e comunicano attraverso interazioni faccia a faccia.
