Allargamento del lavoro vs arricchimento del lavoro
In qualsiasi lavoro, i tentativi di renderlo più eccitante, stimolante e soddisfacente per i dipendenti sono indicati come un processo chiamato arricchimento del lavoro. Questo è un processo che cerca di creare opportunità per consentire ai dipendenti di mostrare il proprio talento nel senso che fanno pieno uso delle proprie capacità e capacità. Un' altra frase usata nel settore che sembra simile all'arricchimento del lavoro è l'allargamento del lavoro. Tuttavia, ci sono chiare differenze tra l'allargamento del lavoro e l'arricchimento del lavoro e queste differenze saranno evidenziate in questo articolo.
Cos'è l'allargamento del lavoro?
Questo è un processo che riguarda l'aumento della gamma e della portata dei doveri e delle responsabilità di un lavoro. In un primo momento, questa è percepita come una sfida dal dipendente e accolta in modo positivo, tuttavia, quando vede che non c'è ricompensa associata a maggiori responsabilità e nessun dovere precedente è stato rimosso dal lavoro, i suoi livelli di motivazione diminuiscono. La direzione, aggiungendo portata e varietà di compiti, cerca di aggiungere varietà alle attività intraprese dal dipendente. Pertanto, l'allargamento del lavoro è una tecnica di progettazione del lavoro, in cui viene aggiunta una varietà a un lavoro, per ridurre la monotonia e rendere il lavoro più interessante per il dipendente.
Cos'è l'arricchimento del lavoro?
L'arricchimento del lavoro è una tecnica di progettazione del lavoro che non si concentra sul rendere il lavoro più interessante e ridurre la monotonia. L'obiettivo qui è instillare un senso di realizzazione e fornire un senso di coinvolgimento con il lavoro e l'azienda. Un senso di crescita personale e un senso di responsabilità è l'obiettivo finale di questa tecnica di progettazione del lavoro.
Qual è la differenza tra Job Enlargement e Job Enrichment?
• L'allargamento del lavoro aggiunge compiti e portata di un lavoro, per renderlo più vario e interessante. Cerca di affrontare il problema della monotonia e cerca di ridurre le azioni ripetitive.
• Piuttosto che aggiungere nuovi doveri e responsabilità, l'arricchimento del lavoro cerca di instillare sentimenti di coinvolgimento e realizzazione.
• L'allargamento del lavoro comporta una ristrutturazione orizzontale dei doveri e delle responsabilità mentre, nell'arricchimento del lavoro, c'è una ristrutturazione verticale dei compiti.
• Le capacità di gestione delle persone di un dipendente vengono messe in evidenza attraverso l'arricchimento del lavoro mentre, nell'ampliamento del lavoro, l'obiettivo è ridurre la monotonia e aggiungere varietà al lavoro.
