Pianificazione aziendale vs pianificazione strategica
A livello di superficie, la pianificazione strategica e la pianificazione aziendale sono correlate, tuttavia, c'è differenza tra pianificazione aziendale e pianificazione strategica, nel senso che la pianificazione strategica si riferisce in misura maggiore rispetto alla pianificazione aziendale. In parole povere, la pianificazione strategica riguarda l'intera azienda e la pianificazione aziendale riguarda le funzioni specifiche dell'azienda. Pertanto, la pianificazione aziendale è di minore entità. Inoltre, la pianificazione strategica determina la direzione complessiva dell'azienda mentre la pianificazione aziendale determina e funziona sulle basi del business. Inoltre, la pianificazione strategica dice come esistere negli ambienti aziendali volatili e sottolinea i modi ei mezzi per ottenere i vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. Nel frattempo, la pianificazione aziendale aiuta a determinare le funzioni e le problematiche interne all'azienda. Collegando questi due, la strategia è una parte definita della pianificazione aziendale e il piano aziendale incorpora le questioni strategiche correlate.
Cos'è la pianificazione aziendale?
Le aziende sono entità progettate attorno a un determinato insieme di elementi che determina la forma di un'azienda. Tra questi, il core del business è importante. Questo si riferisce alla principale attività commerciale. Ad esempio, può essere la produzione di un prodotto, la fornitura di un servizio o una congiunzione tra i due. A seconda del prodotto o del servizio che l'azienda produce, esiste un insieme di acquirenti noto come pubblico di destinazione. Quindi, tutti questi elementi sono gestiti dal piano aziendale dell'azienda. Inoltre, la pianificazione aziendale implica anche il funzionamento dell'azienda. A questo proposito, la determinazione del numero di unità dell'azienda e l'assegnazione di persone a tali unità (i.e. dipartimenti) in base alle loro capacità sono affrontate anche nella pianificazione aziendale. Pertanto, quasi tutte le funzionalità interne sono gestite dal piano aziendale.
La pianificazione aziendale prende in considerazione un breve periodo
Cos'è la pianificazione strategica?
Disponendo di un piano strategico, ci si aspetta che determini la direzione a lungo termine di un'azienda. Inoltre, il vantaggio competitivo dell'azienda si ottiene attuando la strategia. Pertanto, anche l'ottenimento di un vantaggio competitivo viene affrontato in questo senso. Questi fatti descrivono che il piano strategico si rivolge sempre all'intera azienda. Pertanto, ciò comporta l'osservazione dell'ambiente che è di natura davvero volatile e la determinazione dei cambiamenti di conseguenza. Questo aspetto della scansione richiede ricerca e sviluppo a livello aziendale. Poiché la pianificazione strategica determina la direzione a lungo termine dell'azienda, viene affrontata anche la definizione della missione e della visione. L'allocazione delle risorse tra diversi progetti al fine di raggiungere lo stato finale delle cose avviene nella prospettiva della pianificazione strategica. Ci sono persone chiamate manager strategici in un'azienda. Sono responsabili della scansione dell'ambiente e dell'imposizione di alterazioni di conseguenza. Questo dimostra che dovrebbero possedere intuizione negli affari.
Alcuni riconoscono la pianificazione strategica come un ciclo. In questo ciclo viene evidenziata la determinazione degli obiettivi a livello aziendale, le modalità ei mezzi per raggiungere l'obiettivo. Una volta osservati gli esiti, anche le modalità di misurazione sono stabilite dal piano strategico. Infine, vengono applicate le alterazioni dei risultati osservati, solo se necessarie. Pertanto, questo è riconosciuto come un ciclo poiché è un processo continuo.
Un diagramma del ciclo di pianificazione (strategico)
Qual è la differenza tra pianificazione aziendale e pianificazione strategica?
Fattore temporale:
• La pianificazione aziendale di solito comprende brevi periodi di tempo.
• La pianificazione strategica comprende relativamente lunghi periodi di tempo.
Ambito:
• La pianificazione aziendale si occupa degli aspetti interni dell'azienda.
• La pianificazione strategica si occupa del business in generale (cioè interno ed esterno) e degli ambienti esterni.
Obiettivi:
• La pianificazione aziendale stabilisce parametri e obiettivi all'interno dell'azienda.
• La pianificazione strategica stabilisce la direzione generale dell'azienda.
Risposta Natura:
• La pianificazione aziendale risponde ai segmenti di mercato con cui l'azienda si occupa.
• La pianificazione strategica seleziona i segmenti di mercato con cui trattare.
Interconnessione:
• I piani aziendali facilitano o aiutano a realizzare piani strategici e i piani aziendali sono stabiliti in base ai motivi del piano strategico.
