La differenza fondamentale tra la pianificazione a breve termine e la pianificazione a lungo termine è che la pianificazione a breve termine si concentra su un periodo immediato, soprattutto in riferimento alle entrate e alla redditività, mentre la pianificazione a lungo termine si concentra sui risultati per il futuro previsto.
Nell'attuale contesto aziendale, gli imprenditori pianificano le proprie attività in termini di breve, medio e lungo termine. La pianificazione a breve termine di solito si impegna in processi che mostrano risultati entro un anno. Alcune organizzazioni utilizzano piani a medio termine con risultati che richiedono diversi anni per essere raggiunti. I piani a lungo termine, invece, consistono in obiettivi generali dell'organizzazione stabiliti quattro o cinque anni nel futuro e di solito si basano sul raggiungimento degli obiettivi a medio termine.
Cos'è la pianificazione a breve termine?
Nella maggior parte delle situazioni aziendali, la pianificazione a breve termine mira a un periodo immediato, che è inferiore a un lasso di tempo di un anno. Gli obiettivi a breve termine guidano verso aspettative a breve termine come lo sviluppo di nuovi prodotti, il miglioramento del flusso di cassa, ecc. La visione della pianificazione a breve termine è importante per soddisfare gli investitori che desiderano vedere risultati o migliorare i profitti della propria azienda. Di conseguenza, l'azienda può assicurarsi finanziamenti aggiuntivi per obiettivi a lungo termine.
Tuttavia, le organizzazioni devono garantire che la pianificazione a breve termine faciliti anche i risultati a lungo termine. Ad esempio, l'ultimo prodotto lanciato dovrebbe essere in grado di garantire il marchio dell'azienda e dovrebbe essere coerente con il marchio generale. Allo stesso modo, le strategie utilizzate dall'azienda per aumentare il flusso di cassa dovrebbero generare entrate aggiuntive in modi che non compromettano i valori dell'organizzazione e distraggano l'intera missione.
I problemi a breve termine come le condizioni della macchina, i reclami sui prodotti e le competenze dei dipendenti possono includere soluzioni nella pianificazione a breve termine. Tuttavia, le azioni correttive avranno un impatto anche sugli obiettivi a lungo termine.
Cos'è la pianificazione a lungo termine?
La pianificazione a lungo termine si concentra sul raggiungimento degli obiettivi fissati per il futuro previsto. Nella maggior parte dei casi, le aziende vogliono risolvere i problemi in modo permanente e raggiungere i loro obiettivi generali.
Alcuni considerano il piano strategico dell'azienda come una pianificazione a lungo termine. La pianificazione a lungo termine valuta le minacce che l'azienda può affrontare in termini di situazioni sociali, economiche e politiche, sia a livello locale che globale. Inoltre, la pianificazione a lungo termine si concentra su situazioni competitive come comportamenti della concorrenza, nuovi prodotti e possibili cambi di fornitori, ecc. Studia le principali spese in conto capitale come l'acquisto di attrezzature e strutture, l'attuazione di politiche e procedure che rafforzano il profilo dell'azienda per abbinare le idee del top management.
Qual è la relazione tra pianificazione a breve termine e pianificazione a lungo termine?
La pianificazione è la parte più cruciale di un business. Fondamentalmente, la pianificazione a breve termine spinge un'azienda a trovare soluzioni sostenibili e, in alcuni casi, la pianificazione a breve termine consentirà all'azienda di gestire cambiamenti drastici o non intenzionali. Tuttavia, soluzioni sostenibili prese da preoccupazioni a breve termine porteranno l'organizzazione a raggiungere facilmente obiettivi a lungo termine. In altre parole, gli obiettivi a breve termine sono spesso trampolini di lancio che contribuiscono al raggiungimento di un obiettivo a lungo termine.
Qual è la differenza tra pianificazione a breve termine e pianificazione a lungo termine?
La pianificazione a breve termine è condotta per preoccupazioni immediate o a breve termine e il suo risultato è previsto in meno di un anno. D' altra parte, la pianificazione a lungo termine guida l'azienda in una direzione strategica in cui la stabilità dell'azienda e gli obiettivi a lungo termine vengono valutati nel futuro previsto. Quindi, questa è la differenza chiave tra pianificazione a breve termine e pianificazione a lungo termine.
In genere, nella pianificazione a breve termine, l'azienda si concentra sulla situazione prevalente del business, soprattutto in termini di questioni interne. Alcuni di questi possono includere mancanza di formazione, reclami dei clienti, tassi di rifiuto elevati, drastici cambiamenti di gestione, ecc. Pertanto, elaborare un piano di mitigazione in cui possono vedere le azioni in un arco di tempo limitato. Tuttavia, nella pianificazione a lungo termine, l'azienda si concentra su questioni sia esterne che interne che potrebbero avere un impatto sull'attività. Queste questioni esterne possono implicare la situazione politica prevalente nel paese, i cambiamenti economici globali ecc. Pertanto, possiamo considerare questo anche come una grande differenza tra la pianificazione a breve termine e la pianificazione a lungo termine. Inoltre, gli obiettivi a breve termine sono molto semplici, ma gli obiettivi a lungo termine sono complessi e molto più tattici.
Riepilogo – Pianificazione a breve termine vs pianificazione a lungo termine
La differenza fondamentale tra la pianificazione a breve termine e la pianificazione a lungo termine è che la pianificazione a breve termine si concentra su azioni immediate, mentre la pianificazione a lungo termine si concentra sul risultato atteso per il futuro previsto. Inoltre, la pianificazione a breve termine è spesso un trampolino di lancio che contribuisce al raggiungimento di obiettivi a lungo termine.
