Pianificazione strategica e operativa
La differenza tra pianificazione strategica e operativa è che la pianificazione strategica viene effettuata per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda. Entrambi sono considerati molto importanti per le organizzazioni. Pertanto, questo articolo analizza questi due concetti e la differenza tra pianificazione strategica e operativa.
Cos'è la pianificazione strategica?
La strategia consiste in una combinazione di mosse competitive e approcci aziendali utilizzati dai gestori per gestire l'attività. Il piano strategico delinea la road map verso il raggiungimento della visione definitiva dell'azienda. Il top management è responsabile dell'elaborazione della strategia.
Inizialmente, nel processo di pianificazione della strategia, è essenziale analizzare l'ambiente aziendale interno ed esterno dell'organizzazione (ambiente micro e macro) e le tendenze attuali dell'azienda. Per l'analisi del macroambiente, è possibile utilizzare l'analisi PESTEL e la teoria delle cinque forze di Porter. Nell'analisi SWOT, SW (Forze e Debolezze) può essere utilizzato per l'analisi del microambiente e OT (Opportunità e Minacce) può essere utilizzato per l'analisi del macroambiente dell'organizzazione. Quindi le strategie aziendali devono essere focalizzate sui punti di forza interni e sulle opportunità esterne per ottenere maggiori benefici.
In un ambiente aziendale competitivo, è una grande sfida per il top management elaborare piani strategici efficaci per l'azienda. Sebbene sia una sfida per loro, è un requisito essenziale per l'azienda in quanto mostra il percorso su cui tutte le risorse devono essere allineate. Il successo dell'azienda dipende dal livello di efficacia nel processo di pianificazione strategica.
Che cos'è la pianificazione operativa?
I piani operativi forniscono una road map dettagliata che delinea come le attività saranno realizzate e da chi. In altre parole, i piani operativi sono altamente tattici e focalizzati sul breve termine. I piani operativi vengono creati sulla base dei piani strategici dell'organizzazione.
La pianificazione operativa può essere considerata uno strumento di gestione che facilita il coordinamento di risorse organizzative quali risorse finanziarie, risorse fisiche e risorse umane in modo da raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi del piano strategico.
I piani operativi dovrebbero contenere obiettivi chiari, attività che devono essere realizzate, standard di qualità previsti, risultati desiderati, personale e fabbisogno di risorse e vari altri meccanismi di monitoraggio. Il management intermedio delle aree funzionali dell'organizzazione è responsabile della creazione dei piani operativi.
Qual è la differenza tra la pianificazione strategica e quella operativa?
• La pianificazione strategica si concentra sugli obiettivi a lungo termine dell'azienda mentre la pianificazione operativa si concentra sugli obiettivi a breve termine dell'azienda.
• I piani operativi vengono creati sulla base di piani strategici.
• I piani strategici sono creati dal top management mentre i piani operativi sono creati dal management intermedio dell'organizzazione.
• Vengono creati piani strategici per realizzare la visione dell'organizzazione mentre vengono creati piani operativi per eseguire e attuare i piani strategici.
• Le organizzazioni devono condurre sia una pianificazione strategica periodica che una pianificazione operativa continua.
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