Competenze di base vs competenze distintive
La discussione sulla differenza tra competenze di base e competenze distintive necessita di un chiarimento su quali siano le competenze di un'azienda. La competenza si riferisce a tutto ciò che un'azienda fa bene. Ad esempio, prendiamo un'azienda che è davvero desiderosa di ridurre i difetti del processo produttivo. Quindi, mantenere un tasso di difetti relativamente basso per cento unità di produzione può essere una competenza. Pertanto, questo è noto come competenza. Una competenza di base si riferisce a tutto ciò che è centrale per il core del business. Continuando l'esempio sopra, questa riduzione dei difetti per cento unità di produzione può essere considerata la principale fonte di successo aziendale. In questo scenario, i bassi difetti di centinaia di unità di produzione diventano una competenza fondamentale perché questo è uno dei temi centrali del successo aziendale. Considerando che una competenza distintiva si riferisce a una competenza che sta davvero differenziando un'azienda da altre attività competitive. Si noti che una competenza di base può anche essere una competenza distintiva solo se una competenza di base facilita il vantaggio competitivo. Una competenza fondamentale che non facilita il vantaggio competitivo di un'azienda non sarà considerata una competenza distintiva.
Cos'è una competenza di base?
Come accennato in precedenza, una competenza di base è una competenza che è fondamentale per il core del business. Per lo più, le aziende attualmente sviluppano le competenze di base come mezzo per sviluppare un'attività stabile. Questa stabilità è ottenuta grazie alle competenze chiave perché rappresenta il tema centrale e la forza fondamentale del business. La maggior parte dei professionisti concorda sul fatto che le competenze chiave fluiscono di pari passo con il modello di business dell'azienda. Anche lo sviluppo di una competenza di base basata sul core del business è importante. Ad esempio, per una società di consulenza, gli intellettuali sono determinati poiché l'attività dipende dalle loro capacità. Per un'azienda manifatturiera, lo sviluppo delle competenze di base nel processo di produzione è importante in quanto l'azienda dipende dall'efficacia del processo di produzione.
In letteratura, la competenza di base è stata concettualizzata da molti studiosi. Recentemente, Ljungquist (2007) ha proposto che la competenza di base comprenda tre attributi. Sono competenze, capacità e risorse. Inoltre, ha affermato che si presume che un'azienda che soddisfa tre criteri detenga competenze chiave. Questi criteri affermano che una competenza di base deve essere in grado di fornire un valore ai clienti in termini di prodotto o servizio; le competenze di base dovrebbero avere la caratteristica di unicità e le competenze di base dovrebbero fornire l'accesso a diversi segmenti di mercato.
Realizzare prodotti con danni minimi può essere una competenza fondamentale
Cos'è una competenza distintiva?
Il raggiungimento di vantaggi competitivi è molto importante per le aziende in questo momento, dato l'intenso contesto economico competitivo. Indipendentemente dal settore, questa competitività esiste. Pertanto, si presume che un'azienda che si erge al di sopra degli altri concorrenti relativi abbia dei vantaggi. Teoricamente, questa premessa è nota come vantaggi competitivi. Il raggiungimento di vantaggi competitivi si ottiene principalmente attraverso il possesso di competenze distintive. Come suggerisce il termine, le competenze "distintive" evidenziano la caratteristica di "unicità". La nozione di competenze distintive è relativamente facile da identificare. Ciò significa che una competenza di base che facilita il raggiungimento di vantaggi competitivi per un'impresa è considerata in possesso di competenze distintive. Pertanto, una competenza di base può essere considerata una competenza distintiva solo se si ottiene un vantaggio competitivo. Pertanto, una competenza di base non è sempre una competenza distintiva.
Nel mondo reale, le aziende hanno ottenuto vantaggi competitivi possedendo competenze distintive. Un'azienda come Rolls-Royce detiene un processo di produzione di automobili unico che nessun altro produttore di automobili possiede. Alcune catene di supermercati e società di logistica utilizzano tipi unici di strategie di gestione della catena di approvvigionamento e ottengono così vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. Questi tipi di esempi affermano che l'unicità è una delle principali preoccupazioni delle competenze distintive.
L'azienda Rolls-Royce ha una competenza distintiva
Qual è la differenza tra le competenze fondamentali e le competenze distintive?
Definizioni:
• Il termine competenza si riferisce a tutto ciò che un'azienda fa bene.
• Una competenza di base si riferisce a tutto ciò che è fondamentale per il nucleo del business.
• Una competenza distintiva è una qualità che differenzia un'azienda dai suoi concorrenti.
Connessione:
• Una competenza di base può anche essere una competenza distintiva solo se una competenza di base facilita il vantaggio competitivo.
• Non tutte le competenze di base facilitano le competenze distintive.
