Differenza chiave – Matrice vs struttura funzionale
Un'organizzazione può essere organizzata secondo una varietà di strutture, che consentono all'organizzazione di operare ed esibirsi. Il suo obiettivo è svolgere le operazioni in modo fluido ed efficiente. Il differenza fondamentale tra struttura a matrice e struttura funzionale è quello la struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative mentre la struttura funzionale è una struttura che divide l'organizzazione in base ad aree funzionali specializzate come produzione, marketing, e vendite ai fini della gestione.
Cos'è la struttura della matrice?
La struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative. Ciò significa che una struttura a matrice combina due strutture organizzative, più comunemente una struttura funzionale e una struttura divisionale. Per natura, la struttura della matrice è intrinsecamente complessa e costosa da implementare, rendendola adatta a organizzazioni su larga scala che generalmente intraprendono vari progetti.
Es. OPQ è una multinazionale che produce prodotti basati sulla tecnologia. Ha una funzione di ricerca e sviluppo (R&S) in cui i dipendenti riferiscono a un responsabile di ricerca e sviluppo. OPQ ha deciso di intraprendere un progetto con un' altra società che richiederà ad alcuni dipendenti di riferire a un project manager oltre al responsabile R&D.
Le competenze vengono utilizzate meglio in una struttura a matrice e l'azienda può selezionare i dipendenti più capaci per realizzare i progetti. Un'azienda che opera in varie regioni con prodotti diversi che richiedono l'interazione tra funzioni e progetti può trarre notevoli vantaggi dall'utilizzo di una struttura a matrice. Inoltre, le strutture a matrice possono essere utilizzate per servire i clienti globali integrando le funzioni aziendali e rispondendo rapidamente alle richieste dei clienti. Tuttavia, la gestione di una struttura a matrice è complicata e impegnativa. Questo tipo di struttura organizzativa porta a una doppia responsabilità in cui i dipendenti rispondono sia al manager funzionale che al project manager, creando un rapporto manager-lavoratore più elevato. Questo a volte può portare a conflitti quando si considera la priorità del lavoro.
Funzione 1: la struttura a matrice è organizzata combinando due strutture organizzative
Cos'è la struttura funzionale?
Una struttura funzionale è una struttura organizzativa comunemente usata in cui l'organizzazione è divisa in gruppi più piccoli basati su aree funzionali specializzate come produzione, marketing e vendita. Ogni funzione è gestita da un capo dipartimento che ha la duplice responsabilità di rendere conto al top management e di dirigere il rispettivo dipartimento per ottenere prestazioni favorevoli. Tali aree funzionali sono anche denominate "silos".
Le strutture funzionali sono strutture organizzative "a forma di U" (forma unitaria) in cui le operazioni sono classificate in base a competenze ed esperienze comuni. Le funzioni come finanza e marketing sono condivise tra divisioni o prodotti. Il vantaggio più significativo di questo tipo di struttura è che l'azienda potrà beneficiare di competenze funzionali specializzate e godere di notevoli risparmi sui costi utilizzando servizi condivisi.
Es. JKL Company opera con una struttura divisionale e produce 5 categorie di prodotti. Tutte queste categorie sono prodotte da un team di produzione di SDH e commercializzate da un unico team di marketing.
Tuttavia, le strutture funzionali sono difficili da adottare per le aziende su larga scala che operano in un'ampia area geografica, soprattutto se l'organizzazione ha operazioni all'estero. Nell'esempio precedente, supponiamo che 2 delle 5 categorie di prodotti siano vendute in due paesi diversi. In tal caso, i prodotti devono essere spediti nei rispettivi paesi e potrebbe essere necessario utilizzare un approccio di marketing diverso. Gestire gli affari all'estero essendo nel paese d'origine è difficile e ha meno successo.
Figura 1: Struttura funzionale
Qual è la differenza tra Matrix e l'organizzazione funzionale?
Matrice vs Organizzazione Funzionale |
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| La struttura a matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente in base a due diverse dimensioni operative. | La struttura funzionale divide l'organizzazione in base ad aree funzionali specializzate come produzione, marketing e vendita ai fini della gestione. |
| Complessità | |
| La struttura della matrice è di natura complessa a causa della combinazione di due strutture organizzative | La struttura funzionale è semplice e comoda da gestire. |
| Adeguatezza | |
| La struttura a matrice è appropriata per le aziende che hanno più categorie di prodotti e realizzano vari progetti | La struttura funzionale è adatta per le organizzazioni che operano in un'unica sede con un'unica categoria di prodotto. |
Riepilogo – Matrice vs struttura funzionale
La differenza tra struttura a matrice e struttura funzionale dipende principalmente dal modo in cui sono strutturate e gestite. Per le organizzazioni di dimensioni significative con molti gruppi di prodotti, una struttura a matrice è l'ideale per scopi di gestione. Se l'organizzazione è di piccola o media scala e ha attività meno diversificate, è opportuno adottare una struttura funzionale. Una corretta catena di comando e un'allocazione efficace delle risorse portano a una maggiore motivazione dei dipendenti e a risparmi sui costi. Pertanto la scelta della struttura organizzativa dovrebbe essere fatta con cura.
