Assegnazione vs Ripartizione
L'allocazione e la ripartizione sono metodi utilizzati per assegnare vari costi ai rispettivi centri di costo. L'allocazione può essere utilizzata solo quando l'intera spesa è direttamente correlata a un dipartimento e la ripartizione viene utilizzata quando le proporzioni della spesa derivano da più dipartimenti diversi. L'articolo offre una chiara spiegazione di questi termini con esempi e sottolinea come questi metodi di assegnazione dei costi siano diversi tra loro.
Cos'è l'allocazione?
L'allocazione dei costi si verifica quando le spese generali e le spese generali vengono addebitate direttamente al centro di costo. Ad esempio, il costo del lavoro diretto (come il costo del lavoro per unità prodotta) è direttamente allocato al centro di costo specifico che in questo caso sarà un centro di costo relativo alla produzione di beni. Un altro esempio potrebbe essere, se un condizionatore d'aria viene utilizzato separatamente da un reparto, l'intero costo di utilizzo del condizionatore d'aria sarà allocato a quel reparto specifico. Ci sono una serie di condizioni che devono essere soddisfatte per poter allocare un sovraccarico. Queste condizioni sono che la spesa deve essere stata causata dal centro di costo e l'importo specifico della spesa o delle spese generali dovrebbe essere noto.
L'allocazione delle spese generali/spese è più specifica e gli importi esatti dei costi possono essere addebitati direttamente a ciascun centro di costo. Tuttavia, costi come lo stipendio del personale dirigente incaricato di supervisionare tutti i dipartimenti non possono essere assegnati a un dipartimento e, pertanto, è necessario utilizzare un altro metodo per distribuire tali costi.
Cos'è la ripartizione?
La ripartizione dei costi si verifica quando un costo specifico non può essere identificato direttamente con un centro di costo specifico. Qualsiasi costo che non appartiene a un dipartimento ed è condiviso da più dipartimenti sarà diviso tra questi dipartimenti mediante ripartizione. Prendendo l'esempio precedente dello stipendio del manager, come le spese dovrebbero essere ripartite in base a criteri equi. Potrebbe essere qualcosa come la percentuale del tempo impiegato dal manager in ogni dipartimento specifico. Altre spese generali che richiedono una ripartizione includono l'affitto della proprietà, le bollette dell'acqua e delle utenze, gli stipendi dell'amministrazione generale, ecc. Le spese come l'affitto, l'acqua e le utenze possono essere equamente condivise tra i dipartimenti utilizzando una base come i piedi quadrati per spazio del dipartimento.
Qual è la differenza tra l'assegnazione e la ripartizione?
L'allocazione e la ripartizione sono metodi utilizzati per dividere i costi tra vari centri di costo a seconda del dipartimento o centro di costo a cui appartengono ciascun costo o porzioni di ciascun costo. La principale differenza tra i metodi di allocazione e di ripartizione è che l'allocazione viene utilizzata quando le spese generali possono essere direttamente correlate a un dipartimento e centro di costo, e la ripartizione viene utilizzata quando le spese generali derivano da più dipartimenti.
Nell'allocazione, l'intero importo del costo sarà assegnato a un dipartimento e, in proporzione alla ripartizione dei costi, sarà diviso tra i rispettivi centri di costo. L'allocazione è molto più facile e semplice da fare poiché la spesa sarà direttamente correlata a un centro di costo. Tuttavia, la ripartizione può essere piuttosto complicata poiché la percentuale del costo che deve essere assegnata a ciascun dipartimento potrebbe essere difficile da decidere.
Riepilogo:
Assegnazione vs Ripartizione
• L'allocazione e la ripartizione sono metodi utilizzati per dividere i costi tra vari centri di costo a seconda del dipartimento o centro di costo a cui appartengono ciascun costo o porzioni di ciascun costo.
• L'allocazione dei costi avviene quando le spese generali e le spese generali vengono addebitate direttamente al centro di costo.
• La ripartizione dei costi si verifica quando un costo specifico non può essere identificato direttamente con uno specifico centro di costo.
