Teoria del contenuto e teoria dei processi
La differenza tra teoria dei contenuti e teoria dei processi è che, la teoria dei contenuti enfatizza le ragioni per cambiare frequentemente i bisogni umani mentre la teoria dei processi si concentra sui processi psicologici che influenzano la motivazione, per quanto riguarda le aspettative, gli obiettivi e le percezioni di equità. Entrambe queste teorie sono legate alla motivazione. Questo articolo tenta di spiegare entrambe le teorie e le mette a confronto per identificare la differenza tra teoria del contenuto e teoria dei processi.
Cos'è la teoria dei contenuti?
La teoria del contenuto o la teoria del bisogno possono essere identificate come le prime teorie relative al concetto di motivazione. Delinea le ragioni per motivare un individuo; ciò significa che spiega le necessità ei requisiti che sono essenziali per motivare una persona. Queste teorie sono state sviluppate da vari teorici come Abraham Maslow – Maslow's Hierarchy of Needs, Federick Herzberg – Two factor theory e David McClelland – Need for achievement, affiliation and power.
Nella gerarchia dei bisogni di Maslow, ci sono cinque livelli di bisogni come bisogni fisiologici, bisogni di sicurezza, bisogni sociali, bisogni di stima e bisogni di autorealizzazione. Se un individuo può perseguire un livello di bisogni della gerarchia, allora cerca di perseguire il livello successivo di bisogni e si ritiene che l'individuo soddisfi i propri bisogni secondo l'ordine gerarchico.
Herzberg ha sviluppato la teoria dei due fattori, che indica che la motivazione dell'individuo dipende dai due fattori; fattori igienici e motivatori. Allo stesso modo, ciascuna di queste teorie spiega i fattori che influenzano la motivazione dei dipendenti.
Gli individui sono unici l'uno per l' altro. Pertanto, hanno esigenze e requisiti diversi. Ciascuna delle preferenze della persona cambia con il tempo. Pertanto, nelle organizzazioni è molto essenziale identificare i requisiti che soddisfano e motivano i dipendenti al fine di ottenere il massimo contributo.
Cos'è la teoria dei processi?
Le teorie dei processi delineano vari modelli comportamentali degli individui nel soddisfare i loro bisogni e requisiti. Esistono quattro teorie di processo come Rinforzo, Aspettativa, Equità e Definizione degli obiettivi.
La teoria del rinforzo è un altro approccio alla motivazione che sostiene che è probabile che il comportamento che si traduce in conseguenze gratificanti si ripeta, mentre è meno probabile che si ripeta il comportamento che si traduce in conseguenze punitive. Ci sono quattro tipi di rinforzo che possono derivare dal comportamento, ad es. rinforzo positivo, evitamento, punizione ed estinzione.
La teoria dell'aspettativa indica che il proprio livello di motivazione dipende dall'attrattiva delle ricompense ricercate e dalla probabilità delle ricompense ottenute. Nel caso in cui i dipendenti ritengano di ottenere il valore dalle organizzazioni aziendali e mettono uno sforzo lavorativo maggiore.
La teoria dell'equità esprime che le percezioni degli individui su come vengono trattati dall'organizzazione rispetto ad altri dipendenti a livello organizzativo simile.
Nella teoria della definizione degli obiettivi, la difficoltà dell'obiettivo, la specificità, l'accettazione e l'impegno si combinano per determinare lo sforzo diretto all'obiettivo di un individuo. Questo sforzo, se integrato da un adeguato supporto organizzativo e da capacità individuali, si traduce in buone prestazioni.
Qual è la differenza tra teoria dei contenuti e teoria dei processi?
• La teoria del contenuto delinea le ragioni per motivare un individuo, mentre la teoria dei processi sottolinea l'effetto dei modelli comportamentali nel soddisfare le aspettative di un individuo.
• Le teorie del contenuto includono la gerarchia dei bisogni di Maslow, la teoria dei due fattori di Herzberg, ecc.
• Le teorie dei processi includono le teorie del rinforzo, dell'aspettativa, dell'equità e della definizione degli obiettivi.
