Differenza chiave: gestione del cambiamento e leadership del cambiamento
La gestione del cambiamento e la leadership del cambiamento sono due approcci simili per introdurre un cambiamento in un'organizzazione, tuttavia, c'è una certa differenza tra loro nell'approccio e nella dimensione del cambiamento. La differenza chiave tra questi due termini è che la gestione del cambiamento è l'applicazione di un insieme di processi, meccanismi e strumenti per consentire a un'organizzazione di passare dallo stato presente a uno stato futuro desiderato mentre la leadership del cambiamento è la capacità di gestire, guidare e consentire al processo di cambiamento di raggiungere il desiderato stato di benessere futuro. Il cambiamento è inevitabile per qualsiasi organizzazione per far fronte agli ambienti che cambiano. "Adatta o muori" è ciò che l'evoluzione ha insegnato all'umanità. Il cambiamento porta qualsiasi organizzazione a uno stato futuro desiderato se affrontato correttamente. Per stimolare il cambiamento, nelle organizzazioni vengono utilizzati metodi diversi. Tali approcci rientreranno nella categoria della gestione del cambiamento o nella leadership del cambiamento. La globalizzazione e la costante innovazione tecnologica vengono citate come fattori trainanti per guidare il cambiamento nel business.
Cos'è la gestione del cambiamento?
La gestione del cambiamento comprende un insieme di processi, meccanismi e strumenti progettati per assistere in caso di cambiamento per una transizione graduale. Attraverso l'applicazione di questi strumenti, le organizzazioni cercano di garantire che il cambiamento sia monitorato e rimanga in linea con il controllo dei manager. Inoltre, con il cambiamento, tendono a verificarsi interruzioni tra i dipendenti e le tensioni fluiscono. La ribellione tra la gerarchia e il prosciugamento di denaro sono scenari potenziali. La gestione del cambiamento garantisce che questa interruzione del personale e del denaro non si verifichi. È un modo per apportare un cambiamento e mantenerlo sotto controllo.
La gestione del cambiamento viene effettuata con gruppi dirigenziali e consulenti esterni che hanno esperienza nella gestione del cambiamento. I dirigenti lavoreranno per il cambiamento. Quando il cambiamento viene effettuato secondo il piano, i dipendenti si sentiranno coinvolti nel processo di cambiamento e lavoreranno collettivamente per raggiungere lo stato desiderato. Di solito, la gestione delle modifiche è associata a piccole modifiche e transizioni lunghe se si tratta di modifiche più grandi.
Cos'è la leadership del cambiamento?
La leadership del cambiamento è associata all'urgenza del cambiamento e di un cambiamento più ampio in cui la nuova visione aspirata è ampia. La leadership del cambiamento può essere definita come la capacità di gestire, guidare e consentire al processo di cambiamento di raggiungere uno stato di benessere futuro desiderato. Inoltre, le persone associate al cambiamento dovrebbero essere curate in modo rassicurante. Gli attributi comuni identificabili della leadership del cambiamento sono:
- La capacità di sviluppare nuovi approcci o pensare fuori dagli schemi
- Identificare strade migliori, più rapide ed economiche per fare le cose
- Far credere alle persone nel cambiamento e trasformarle in seguaci del cambiamento
- Incoraggiare gli altri a valutare il cambiamento
Queste qualità di leadership non sono comuni a tutti i manager. I leader carismatici che hanno elevate capacità di relazione interpersonale nel guidare le persone sono spesso associati alla leadership del cambiamento. Solo loro possono guidare il cambiamento e convincere i dipendenti ad accettare il cambiamento. I leader del cambiamento hanno la capacità di:
- Definisci correttamente le aree per il cambiamento
- Gestire le iniziative di cambiamento senza intoppi anticipando, preparando e rispondendo efficacemente ai blocchi stradali
- Creare un ambiente di lavoro aperto e ricettivo
- Coinvolgere le persone a tutti i livelli nell'iniziativa di cambiamento
Un ampio cambiamento implica la gestione di situazioni complesse in cui la comprensione dei fattori culturali e sociali è vitale. Tali situazioni richiedono un approccio innovativo nello sviluppo di strategie pratiche per ottenere la soluzione ottimale per i problemi derivanti da queste situazioni complesse.
I seguaci del leader del cambiamento vengono convertiti dal leader del cambiamento per lavorare verso il cambiamento. Nella leadership del cambiamento, i dipendenti hanno il potere di tradurre il sogno del cambiamento in re altà. Nella leadership del cambiamento, le cose possono andare fuori controllo, a differenza della gestione del cambiamento. Il grado di controllo sul cambiamento sarà un fattore di preoccupazione. Tuttavia, l'abilità del leader del cambiamento può garantire che il controllo possa essere riconquistato e il cambiamento può avvantaggiare le masse.
Qual è la differenza tra Change Management e Change Leadership?
Definizione di gestione del cambiamento e leadership del cambiamento
Gestione del cambiamento: la gestione del cambiamento è l'applicazione di un insieme di processi, meccanismi e strumenti per consentire a un'organizzazione di passare dallo stato presente a uno stato futuro desiderato.
Leadership del cambiamento: la leadership del cambiamento è la capacità di gestire, guidare e consentire al processo di cambiamento di raggiungere uno stato di benessere futuro desiderato.
Caratteristiche della gestione del cambiamento e della leadership del cambiamento
Autorità
Gestione del cambiamento: la gestione del cambiamento faciliterà il cambiamento piuttosto che guidarlo.
Leadership del cambiamento: la leadership del cambiamento sarà la forza trainante del cambiamento e consentirà al leader del cambiamento di avere il pieno controllo sulla transizione.
Controllo
Change Management: Change Management mira a rendere la transizione agevole ed efficiente. Inoltre, mira ad avere il pieno controllo del cambiamento durante il processo di transizione.
Change Leadership: la leadership del cambiamento comporta molti rischi, poiché la nuova visione da raggiungere è ampia. Quindi, tollerare il rischio e andare avanti è visto come una sfida importante con la leadership del cambiamento. Una leadership che può ispirare gli altri può mitigare tali rischi.
Scala di cambiamento
Gestione del cambiamento: la gestione del cambiamento è associata a piccoli cambiamenti e all'implementazione del cambiamento in una serie di passaggi gestibili.
Leadership del cambiamento: la leadership del cambiamento è associata a grandi cambiamenti.
Urgenza
Gestione del cambiamento: procedure, obiettivi programmati e budget fanno parte della gestione del cambiamento. La transizione è pianificata con largo anticipo, prima di implementare la modifica.
Leadership del cambiamento: la leadership del cambiamento è una reazione a un'esigenza urgente di cambiamento.
Risposta
Gestione del cambiamento: nella gestione del cambiamento, il cambiamento è un'azione pianificata ed è integrato nello status quo.
Change Leadership: con il cambiamento la leadership viene affrontata in modo innovativo con un nuovo modo di pensare per guidare il cambiamento.
Elemento umano del cambiamento
Gestione del cambiamento: le persone lavorano insieme per la transizione nella gestione del cambiamento. L'insieme dei processi e l'approccio pianificato rendono le persone coinvolte e gli strumenti motivazionali incoraggiano le persone ad adattarsi al cambiamento.
Leadership del cambiamento: nella leadership del cambiamento, le persone seguono il leader per rendere possibile il cambiamento. Inoltre, avranno il potere di ottenere il cambiamento.
Abbiamo classificato le differenze tra gestione del cambiamento e leadership del cambiamento. Poiché, la gestione del cambiamento e la leadership del cambiamento citate in precedenza presentano differenze significative tra loro. L'ambiente decide l'approccio da seguire. La gestione del cambiamento è relativamente un compito più facile, mentre la leadership del cambiamento ha molta incertezza e rischio.
Cortesia dell'immagine: "The New Deal Leadership Meeting at Microsoft" di Maryland GovPics (CC BY 2.0) tramite Flickr "Change Control Board in Project Management" di Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) tramite Flickr
