Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza

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Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza
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Differenza chiave: curva di apprendimento e curva di esperienza

La differenza fondamentale tra la curva di apprendimento e la curva di esperienza è quella la curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti ottengono più apprendimento, mentre la curva di esperienza descrive il risparmio complessivo sui costi come produzione cresce di volume. L'aumento dei costi di produzione è una sfida continua per le aziende. L'attenzione continua al controllo e alla riduzione dei costi è essenziale per mantenere gli attuali livelli di prezzo e la quota di mercato.

Cos'è la curva di apprendimento?

La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che rappresenta la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti ottengono più apprendimento. L'apprendimento è un processo continuo e il concetto di curva di apprendimento afferma che quando il lavoro di un dipendente è di natura ripetitiva, impiegherà meno tempo per produrre le unità successive all'aumentare della produzione, quindi riporterà una maggiore produttività. La curva di apprendimento è stata spiegata per la prima volta dallo psicologo Hermann Ebbinghaus nel 1885 e da allora viene utilizzata per misurare l'efficienza della produzione.

L'effetto della curva di apprendimento è calcolato dal rapporto della curva di apprendimento.

Rapporto della curva di apprendimento=Costo medio della manodopera delle prime 2N unità / Costo medio della manodopera delle prime N unità

Es. La società PQR sostiene un costo medio della manodopera di $ 15 per unità, per le prime 400 unità e il costo medio della manodopera delle prime 800 unità è di $ 12 per unità. Pertanto, il rapporto della curva di apprendimento sarà, Rapporto curva di apprendimento=($12/$15) 100=80%

Il suddetto rapporto dell'80% significa che ogni volta che la produzione raddoppia, il costo medio del lavoro diminuirà all'80% dell'importo precedente. Utilizzando la formula, il calo del costo del lavoro può essere calcolato in base all'aumento della produzione. Ad esempio, per 1600 unità, il costo medio del lavoro per unità sarà di $ 9,6 per unità ($ 12 80%).

Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza
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Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza
Differenza tra curva di apprendimento e curva di esperienza

Figura 01: La curva di apprendimento mostra la relazione tra il miglioramento della funzionalità e il tempo

La curva di apprendimento facilita il rapporto costo-volume-profitto fornendo utili stime dei costi. Queste informazioni possono essere utilizzate per premiare i dipendenti e, in definitiva, per stabilire i prezzi di vendita. L'uso della curva di apprendimento è più appropriato per le organizzazioni manifatturiere, che sono ad alta intensità di manodopera poiché i dipendenti hanno prodotto prodotti standardizzati. Questo non è applicabile per le società legate ai servizi e ai progetti poiché spesso forniscono un output personalizzato ai propri clienti. Inoltre, molte organizzazioni ritengono che le loro attività siano uniche, quindi il concetto di curva di apprendimento non può essere utilizzato come strumento di valutazione adeguato. Manca anche la consapevolezza che i miglioramenti nei processi produttivi possano essere adeguatamente quantificati. Per questi motivi, l'uso delle curve di apprendimento potrebbe non essere diffuso.

Cos'è la curva dell'esperienza?

La curva delle esperienze è una rappresentazione grafica che mostra la relazione tra il costo di produzione e la produzione cumulativa. Questo è un concetto più ampio rispetto alla curva di apprendimento in cui vengono considerati gli effetti di altri costi di produzione oltre al lavoro. L'Experience Curve è stata sviluppata negli anni '60 da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group (BCG). La ricerca condotta da loro ha osservato effetti della curva di esperienza per vari settori che variavano dal 10% al 25%. Le aziende ottengono riduzioni dei costi grazie a

  • Efficienza del lavoro
  • Specializzazione e standardizzazione
  • Migliore allocazione delle risorse
  • Ricerca e sviluppo
  • Effetti tecnologici

La curva di esperienza aiuta le aziende a raggiungere una posizione di vantaggio competitivo in termini di costi. Le aziende che praticano la strategia di "leadership di costo" (costo operativo più basso del settore) sono le aziende che hanno raccolto vantaggi di costo superiori a quelli di tutti i concorrenti. Tuttavia, molti professionisti accademici e aziendali hanno criticato la curva dell'esperienza affermando che molti risparmi sui costi sono in re altà il risultato di economie di scala. Pertanto, l'effetto della curva dell'esperienza e le economie di scala non possono essere separate l'una dall' altra.

Qual è la differenza tra la curva di apprendimento e la curva di esperienza?

Curva di apprendimento vs Curva di esperienza

La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti ottengono più apprendimento. La curva di esperienza descrive il risparmio complessivo sui costi man mano che la produzione cresce in volume.
Sviluppo
La curva di apprendimento è stata sviluppata nel 1885 dallo psicologo Hermann Ebbinghaus. La curva dell'esperienza è stata sviluppata da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group negli anni '60.
Usa
Il risparmio derivante dall'effetto della curva di apprendimento viene utilizzato principalmente per prevedere i costi del lavoro. L'effetto della curva di risparmio sull'esperienza è più ampio e ha un valore strategico.

Riepilogo – Curva di apprendimento vs Curva di esperienza

La differenza tra la curva di apprendimento e la curva di esperienza è che la curva di apprendimento tiene conto della riduzione del costo del lavoro all'aumentare del numero di unità, mentre la curva di esperienza descrive la riduzione complessiva dei costi considerando tutti i fattori di produzione. Sebbene entrambi siano progettati principalmente per essere utilizzati negli ambienti di produzione, la curva dell'esperienza è un parametro migliore da una prospettiva strategica. La riduzione dei livelli di costo attraverso gli effetti della curva di apprendimento e della curva di esperienza consente alle aziende di ottenere profitti migliori.

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