Differenza chiave: coordinamento e cooperazione
Sebbene il coordinamento e la cooperazione siano entrambi aspetti molto importanti nella conduzione dei progetti, c'è una differenza tra i due. Quando si gestisce un progetto, questo di solito non è uno sforzo individuale, al contrario è uno sforzo collettivo in cui molti individui sono collegati al progetto attraverso diversi aspetti. Mentre alcuni possono gestire le finanze, altri possono gestire la pianificazione. Allo stesso modo, ci sono molti comitati che lavorano per la realizzazione del progetto. In un tale scenario, il coordinamento e la cooperazione tra gli individui sono vitali. Innanzitutto, definiamo le due parole. Il coordinamento può essere definito come l'atto di negoziare con gli altri per lavorare insieme in modo efficace. D' altra parte, la cooperazione si riferisce al lavorare insieme per un fine comune. Ciò evidenzia che esiste una differenza fondamentale tra coordinamento e cooperazione. Questo articolo mira a fornire una migliore comprensione delle due parole e a spiegare la differenza.
Cos'è il coordinamento?
Coordinamento si riferisce all'atto di negoziare con gli altri per lavorare insieme in modo efficace. Quando si gestiscono progetti o qualsiasi altro lavoro di gruppo all'interno delle strutture organizzative, il coordinamento tra i lavoratori e i dipartimenti è essenziale per ottenere buoni risultati. Quando c'è un processo di coordinamento attivo, è più facile trasferire le informazioni dall'uno all' altro. Questo crea un ambiente in cui ogni lavoratore o membro è a conoscenza del progetto o di un obiettivo particolare.
Il coordinamento è essenziale anche quando si condividono risorse e informazioni. Facciamo un esempio di condivisione delle risorse. Se un dipartimento non è a conoscenza dell'utilizzo delle risorse, ciò può influire sulle prestazioni complessive poiché potrebbero subire ritardi nelle procedure.
Prendiamo un altro esempio di condivisione delle informazioni. Per un progetto particolare, viene organizzata una raccolta fondi. L'evento finisce per essere un completo disastro a causa della mancanza di coordinamento tra i vari comitati come il comitato alimentare, il comitato finanziario, ecc. Questo caos è il risultato di un coordinamento inefficace. Ora, passiamo alla parola successiva.
Cos'è la cooperazione?
A differenza del coordinamento che pone l'accento sulla negoziazione con gli altri, la cooperazione si riferisce al lavorare insieme verso un fine comune. La cooperazione non è solo una caratteristica positiva, ma anche una caratteristica obbligatoria se il gruppo desidera ottenere buoni risultati. La cooperazione con gli altri si riferisce all'atto di lavorare con tutti i membri del team o i lavoratori.
Questo può essere spesso un compito molto impegnativo in quanto le persone possono avere pregiudizi, idiosincrasie, ecc. Spesso questi diventano un forte ostacolo alla cooperazione. Tuttavia, quando si fa il lavoro di gruppo, è necessario essere flessibili per lavorare con gli altri in modo efficace e avere una mente aperta. Se si ricorda spesso ai lavoratori che stanno tutti lavorando per un obiettivo comune, la cooperazione può essere migliorata. Nella maggior parte delle organizzazioni si verifica una competizione malsana che riduce il livello di cooperazione tra i lavoratori.
Questo evidenzia che, sebbene i due processi abbiano la stessa importanza per prestazioni efficaci, sono diversi l'uno dall' altro. La differenza che esiste tra i due può essere riassunta come segue.
Qual è la differenza tra coordinamento e cooperazione?
Definizioni di coordinamento e cooperazione:
Coordinamento: il coordinamento si riferisce all'atto di negoziare con gli altri per lavorare insieme in modo efficace.
Cooperazione: la cooperazione si riferisce al lavorare insieme verso un fine comune.
Caratteristiche del coordinamento e della cooperazione:
Focus:
Coordinamento: il coordinamento mette in evidenza la negoziazione e anche la diffusione di informazioni e risorse in modo da garantire prestazioni efficaci.
Cooperazione: la cooperazione si concentra sulla collaborazione per realizzare un obiettivo.
Problemi:
Coordinamento: la mancanza di coordinamento può portare a confusione e interpretazioni errate tra i lavoratori.
Cooperazione: alcuni membri potrebbero non essere disposti a collaborare con altri. Questo può chiaramente influenzare il raggiungimento dell'obiettivo generale.
Cortesia dell'immagine: 1 "Il presidente Reagan tiene una riunione del personale dell'ufficio ovale nel 1981". [Pubblico dominio] tramite Wikimedia Commons 2. I marinai statunitensi e indonesiani giocano al tiro alla fune durante una Giornata dello sport evento a sostegno della cooperazione a galla disponibilità e formazione (CARAT) 2013 a Giacarta, Indonesia, 28 maggio 2013 130528-N-YU572-332 di MC1 Jay C. Pugh [dominio pubblico], tramite Wikimedia Commons
