Differenza chiave – Dashboard vs Scorecard
La differenza fondamentale tra dashboard e scoreboard è quella dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'azienda, inclusi metriche e numeri su un'unica schermata, mentre scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con risultati ottenuti. Sia i dashboard che le scorecard aiutano le organizzazioni a gestire le prestazioni misurando i progressi rispetto a obiettivi predeterminati, tuttavia i loro scopi differiscono l'uno dall' altro, quindi è importante capire la differenza tra i due.
Cos'è Dashboard?
Dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'azienda, inclusi metriche e numeri su un'unica schermata. Questo fornisce informazioni aggiornate sullo stato attuale dell'azienda ed è molto specifico per l'utente.
Questo strumento viene utilizzato principalmente per la gestione delle prestazioni orarie e giornaliere ed è generalmente utilizzato da manager e dipendenti di livello medio e basso che necessitano di acquisire dati in tempo reale. Poiché il dashboard mostra una quantità significativa di dati in modo semplificato, gli utenti possono acquisire informazioni su quantità maggiori a colpo d'occhio attraverso un dashboard.
Figura 01: Dashboard è uno strumento di visualizzazione dei dati che aiuta il processo decisionale
Cos'è il tabellone segnapunti?
La scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. Questo serve come metro strategico per il top management per misurare le prestazioni organizzative con gli obiettivi. Scorecard adotta un approccio dall' alto verso il basso per misurare i risultati periodici (ad es. settimanali, mensili e annuali) rispetto a obiettivi predeterminati, consentendo agli utenti di analizzare quanto bene viene misurata la performance.
La balanced scorecard è uno degli strumenti di gestione più utilizzati, costruito con l'uso di una serie di metriche di performance denominate indicatori chiave di performance (KPI). Balanced scorecard opera con quattro prospettive in cui gli obiettivi sono fissati per ciascuna prospettiva. I KPI vengono utilizzati per misurare se gli obiettivi sono stati raggiunti o meno, nonché in che misura sono stati realizzati.
Prospettiva del tabellone segnapunti | Elenco dei KPI |
Prospettiva finanziaria |
Redditività degli asset
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Prospettiva del cliente |
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Prospettiva aziendale interna |
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Prospettiva di apprendimento e crescita |
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Figura 02: Balanced Scorecard ha quattro prospettive
Qual è la differenza tra Dashboard e Scorecard?
Dashboard vs Scorecard |
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Dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'azienda, inclusi metriche e numeri su un'unica schermata. | Scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. |
Periodo di tempo | |
Dashboard indica lo stato dell'azienda in un momento specifico. | Scorecard descrive i progressi nel tempo verso obiettivi specifici. |
Obiettivi | |
L'uso di dashboard è appropriato per il raggiungimento di obiettivi immediati. | I quadri di valutazione sono incentrati sul raggiungimento di obiettivi strategici a lungo termine. |
Usa | |
I dashboard vengono solitamente utilizzati dai dirigenti di livello medio e basso per prendere decisioni su base giornaliera. | Le scorecard sono uno strumento importante utilizzato dal top management per prendere decisioni strategiche. |
Riepilogo – Dashboard vs Scorecard
La differenza tra dashboard e scorecard dipende da una serie di fattori come lo scopo e il periodo di tempo per cui vengono utilizzati. I dashboard possono essere utilizzati per un processo decisionale efficace a breve termine e le scorecard sono utilizzate come strumenti di gestione strategica. L'uso di dashboard e tabelloni di valutazione consente l'accesso alle informazioni per un migliore processo decisionale, migliorare la comunicazione e fungere da utile strumento analitico. Pertanto, le aziende possono utilizzare sia dashboard che tabelloni segnapunti poiché non si escludono a vicenda.